1、沈陽竹勝園沈陽竹勝園物業管理方案物業管理方案沈陽銀基物業有限公司二 OXX 年八月本方案編制說明本方案編制說明為了建立良好的合作基礎，從雙方長遠發展合作考慮，我公司根據多年物業管理經驗，特別是對綜合大盤的管理，通過規范的高標準的物業服務，使項目充分發揮最大的使用效率和經濟效益。在降低經營管理成本的基礎上提高收益，保證物業的保值增值。本方案通過以下幾個方面，體現我公司的管理思路和特點： 前期物業介入服務內容 該項目入住及日常物業管理服務內容 雙方合作需明確事項 目前所管物業項目情況一覽表 近三年財務狀況表 獲得榮譽稱號第一部分第一部分前期物業介入管理服務前期物業介入管理服務一、前期物業管理介入的
2、目的一、前期物業管理介入的目的通過對該項目的顧問服務，旨在實現如下幾方面目標： 協助貴司進行合理投資。 打造高品位的居住環境，創造出一個高投資回報的物業，從而實現項目發展的最大價值；并獲得客戶群的認可。 根據貴司中長期的發展策略要求，提出專業意見及建議，優化項目，使其更具競爭力。 提高項目使用的合理性，降低項目后期的運行維護成本。 用品牌信譽及專業能力，建立貴司的良好口碑。 促進該項目的物業銷售推廣，提升項目的品牌優勢。二、我公司前期物業服務優勢二、我公司前期物業服務優勢 自 1998 年起，我公司與自家開發商形成了戰略合作伙伴，為開發商提供全方位的前期物業管理服務。擁有了十年的前期物業管理經
3、驗，從易被忽略的的小區道路、光照、機電設備選型、安裝等環節為開發商節省投資。 經過十年內部開發與物業的磨合，使我們在甲乙方基礎上，更有利于維護開發商利益，減少了相互責任推諉。 我公司在十年的發展中， 為沈陽市多個中高端項目提供物業管理，形成了較專業的物業管理人隊伍，也是我公司的核心競爭力，各專業線顧問資源在公司項目內部充分共享。三、前期物業執行模式三、前期物業執行模式 成立前期專業物業籌備小組根據本公司的物業管理經驗，物業項目前期的物業工作不容忽視，因此，為了更好的配合該項目前期開發、建設、銷售等各階段的工作，本公司將在雙方簽訂前期物業顧問服務合同后，成立該項目前期物業介入小組，該小組在該項目前期負責人的協調下，將全面負責和配合該項目的各項工作。 前期物業籌備小組的專業范圍：前期物業介入小組成員包括了物業項目各階段所涉及到的有關專業，包括：工程客服安全秩序維護環境清潔培訓本公司將根據該項目
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