工程學院建設工程項目質量控制措施、工程審計方案(32頁).doc
-
資源ID:271164
資源大小:62.50KB
全文頁數:32頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
25金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
工程學院建設工程項目質量控制措施、工程審計方案(32頁).doc
1、0000 質量控制措施、工程審計方案質量控制措施、工程審計方案河南工程學院建設工程項目造價咨詢單位備選庫投標文件(技術標)確保本工程的質量控制措施(一)、組織措施1、組建一個由公司副總負責各專業造價工程師組成的造價咨詢項目部;2、建立完善的質保管理體系,確保造價咨詢工作的高質量完成;3、建立項目負責人責任制,明確參與人員的職能分工;4、由項目部編制工程項目的造價控制與合同管理的工作計劃以及詳細的工作流程圖;5、強化規范服務,使用標準合同文件和各種技術質量手冊,強調成果文件質量,嚴格推行校審制度,以提高服務質量,杜絕差錯。(二)、經濟措施公司對項目負責人及項目組成員按項目部檢查評比管理辦法進行考
2、核,填寫項目部工作人員考核表,根據考核結果,進行一定的經濟獎懲。(三)、技術措施1、針對工程特點,在項目造價控制的方法中充分運用科技手段,從而提高效率、降低造價、創造效益;2、在必要時,公司將借助社會科技力量,充分發揮公司資深工程技術人員和所聘社會資深專家的組合優勢為本項目服務;3、重視收集、積累信息和資料并及時進行分析、整理,使之不斷反饋,以指導類似或相似的工作。(四)、合同措施1、確立造價管理中的一切行為均以合同作為唯一依據的意識和理念,以合同為紐帶完成工程以確實保障合同各方的經濟利益。既實施合同的動態管理,信守合同,嚴格履約,以事實為依據,以最合理的合同價獲得最好的技術方案和最強的工程保
3、障能力;2、可提供工程合同結構/承發包模式的專業建議;1河南工程學院建設工程項目造價咨詢單位備選庫投標文件(技術標)3、做好工程資料積累,為正確處理可能發生的工程索賠提供依據,合理處理索賠事宜。針對第 6.6 款“質量要求”至第 6.9 款“紀律要求”的響應及承諾我方承諾質量要求控制在 2%以內。對于以下條款,我方承諾完全響應甲方的要求:6.6 質量要求:6.6.1 工程量清單及招標控制價的編制應符合建設工程工程量清單計價規范GB50500-2008、河南省建設工程量清單綜合單價(2008)及河南省、鄭州市有關工程造價規定;誤差、復核、應訴及復核費用承擔按鄭建文201051 號河南省建設工程工程量清單招標控制價管理規定執行。6.6.2 招標人委托的工程造價咨詢機構審核的工程結算,經上級指定的工程造價咨詢機構抽樣檢查復審,或招標人根據需要另行委托工程造價咨詢機構進行的復審,其復審誤差率應在