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小區洋房物業服務品質8大類80個提升方案(20頁).ppt

  • 資源ID:271300       資源大小:5.55MB        全文頁數:20頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 25金幣
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小區洋房物業服務品質8大類80個提升方案(20頁).ppt

1、物業服務品質物業服務品質8 8大類大類8080個提升方案個提升方案Small fresh work plan安全方面重點加強安全團隊 內部管理,提升客戶直觀感受 1、客戶出入較集中的時段,將巡邏崗臨時 固定在明顯位置,隨時為客戶提供便捷服務; 2、增強崗位的主動性,對認識 的客戶主動打招呼,面生的禮貌詢問、身份核實; 3、每周末下午客戶集中時段,進行安全軍事訓練,提高客戶對安全的直觀感受; 4、制作宣傳畫,在出入口擺放,引導住戶進出小區時自覺刷卡,加強人員管控; 5、定期上門統計 出租戶信息,消除安全隱患; 6、定期開展安全日等活動,通過安全宣傳展板或led屏播放進行宣傳引導; 7、編制崗位傻

2、瓜式操作指引,強化新職員對崗 位快速適應; 8、對小區洋房地下車庫梯間加裝攝像頭,保障人員出入受控; 9、片區管家定期到安全班組開座談會,與一線安全員分析案例,提升一線人員的服務意識。公共設施維護重點提升公共設施完好性和維修及時性 10、制定公共設施保養計劃,實施預防性管理,在公共設施出現問題 前及時整改;制定夜間巡查計劃,夜間安管員、公共設施維護人員和片區安全主主管參與其中,重點檢查夜間照明的完好性; 11、以客戶直觀感受以及對客戶日常生活影響程度為依據,制定公共設施維護時 限表,責任人在接單后必須在規定的時限內完成; 12、公共設施維護責 任到人,建立日常巡查和維護機制; 13、實行片區責

3、任制,片區管家、安管人員和維修人員對所轄片區公共設施負責;對各片區公共設施維護狀況進行評比,較好的進行鼓勵,形成片區間的良性競爭氛圍; 14、對小區內實施的各項公共設施維護改造,都及時通過公示欄知會客戶。環境衛生重點關注小區主干道、出入口和客戶感受較明顯的部位 15、外包單位要針對各小區的差異,提供適合本小區的管理方案,包括人員招聘、培訓、作業流程、考核辦法等; 16、標準化外包單位現場作業流程和禮節禮儀,制定統一的培訓課件; 17、物業公司定期評選外包單位優秀員工,給予一定獎勵,提升外包單位人員工作積極性;讓其融入到團隊當中,更好的服務于社區;、 18、每月與外包單位班長以上管理人員召開工作會議,針對本月環境工作出現的問題,客戶投訴等確定整改措施,共同制定下月工作重點; 19、制定客戶觸點區域、時間段的環境衛生管理辦法,讓客戶感覺干凈整潔的居住環境; 20、定期調整作業順序和流程,如:樓


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