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某房地產(chǎn)置業(yè)公司員工薪酬設(shè)計(jì)方案（9頁(yè)）.doc

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某房地產(chǎn)置業(yè)公司員工薪酬設(shè)計(jì)方案（9頁(yè)）.doc

1、員工薪酬設(shè) 計(jì)方案員工薪酬設(shè) 計(jì)方案目錄第一章總則.1第二章薪酬體系.1第三章薪酬結(jié)構(gòu).2第四章年薪制.4第六章崗位績(jī)效工資制.4第七章提成工資制.6第八章工資調(diào)整.6第九章工資特區(qū).6第十章其他.7第十一章附則.8第一章總則第一條第一條適用范圍本方案適用于*A 置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）（總經(jīng)理除外）的全體員工。第二條第二條目的制定本方案的目的是確保公司在盡可能降低成本的情況下，贏得人才，贏得利潤(rùn)，充分體現(xiàn)報(bào)酬給付、促進(jìn)公平、激勵(lì)并吸引人才、留住人才的作用。第三條第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一，遵循公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。公平性指公司員工薪酬水平要與

2、*地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)的薪酬應(yīng)基本相同；員工所獲得的薪酬應(yīng)與對(duì)企業(yè)作出的貢獻(xiàn)成正比。競(jìng)爭(zhēng)性是指在社會(huì)與人才市場(chǎng)中，公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力。激勵(lì)性是指在公司內(nèi)部各職系、各級(jí)職務(wù)的薪酬水準(zhǔn)上，適當(dāng)拉開(kāi)差距，真正體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果，從而提高員工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)性指薪酬水平要考慮公司實(shí)際能力的大小。合法性指公司的薪酬制度必須符合現(xiàn)行的法律。第四條第四條依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：?jiǎn)T工的工作量、職務(wù)的高低、技術(shù)和能力水平、工作條件、年齡和工齡、企業(yè)負(fù)擔(dān)能力、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平。第五條第五條總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定

3、工資水平。第二章薪酬體系第六條第六條公司員工分成 4 個(gè)職系，分別為管理職系、專業(yè)技術(shù)職系、行政事務(wù)職系和營(yíng)銷職系。針對(duì)這 4 個(gè)職系，薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的崗位績(jī)效工資制；與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制。第七條第七條享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。第八條第八條實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工是公司內(nèi)從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工，包括管理職系（總經(jīng)理除外）、專業(yè)技術(shù)職系和行政事務(wù)職系的員工。第九條第九條實(shí)行提成工資制的員工是公司內(nèi)營(yíng)銷職系的員工。第十條第十條特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第十一條第十一條公司員工收入包括以下幾個(gè)組成部分：（一）固定工資，包括基本工資、工齡工資、崗位工資；（二）浮動(dòng)工資，包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷售提成；（三）附加工資，包括一般

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