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大學(xué)臺風(fēng)災(zāi)后修復(fù)工程施工組織設(shè)計方案（35頁）.doc

資源ID：271317 資源大小：122.50KB 全文頁數(shù)：34頁
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大學(xué)臺風(fēng)災(zāi)后修復(fù)工程施工組織設(shè)計方案（35頁）.doc

1、1 1xxxxxxxx 大學(xué)大學(xué)大學(xué)大學(xué) xxxxxxxx 臺風(fēng)災(zāi)后修復(fù)工程臺風(fēng)災(zāi)后修復(fù)工程臺風(fēng)災(zāi)后修復(fù)工程臺風(fēng)災(zāi)后修復(fù)工程第一標(biāo)段第一標(biāo)段第一標(biāo)段第一標(biāo)段施施施施工工工工組組組組織織織織設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)計計計計編制單位：xxxx 建設(shè)有限公司日期:2017 年 2 月 18 日2 2第一章第一章施工方案總體部署施工方案總體部署1.1.編制依據(jù)編制依據(jù).編制依據(jù)的工程文件施工現(xiàn)場平面布置圖情況編制而成。. 編制依據(jù)的公司文件質(zhì)量手冊程序文件現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范2.2.工程概況及其特點工程概況及其特點（圖表（圖表 NO.1NO.1A A）工程名稱xx 大學(xué) xx 臺風(fēng)災(zāi)后修復(fù)工程第一標(biāo)段工程地址xx 市 xx

2、區(qū)建設(shè)單位xxxx 大學(xué)施工單位xxxx 建設(shè)有限公司3.3.組織管理及其目標(biāo)組織管理及其目標(biāo)為了有效地對此工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工等方面進(jìn)行控制，順利實現(xiàn)預(yù)期制定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等的目標(biāo)，我們將在本工程項目施工中實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，堅持人在本崗，律已利人的原則，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的一切事務(wù)，項目部將從設(shè)計施工圖的協(xié)調(diào)、業(yè)主、監(jiān)理的配合，分承包方的控制，施工場地的綜合安排，施工工期工序搭接協(xié)調(diào)，施工質(zhì)量的控制監(jiān)督，施工全過程監(jiān)控等方面進(jìn)行全面項目管理。3 3在公司加工部分將有公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，并擔(dān)任項目總指揮，確保工程施

3、工的順利、有序、高質(zhì)量、高速度、安全、文明地完成。3.1 項目總體管理體系及其組織機(jī)構(gòu)我公司將組建由總經(jīng)理為首的，由各分管副總經(jīng)理和部門經(jīng)理及有關(guān)人員組成的本項目領(lǐng)導(dǎo)小組來綜合管理本工程的業(yè)務(wù)、技術(shù)、制作加工、運輸、安裝、質(zhì)量保證等工作。另外，將由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任項目總指揮，具體負(fù)責(zé)本工程項目各項計劃、控制、協(xié)調(diào)工作。工程總體組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)如下：銷售部本工程業(yè)務(wù)管理及與各配合單位的協(xié)調(diào)合同管理部進(jìn)行總體計劃、調(diào)度、進(jìn)度控制、資源控制財務(wù)部工程款回收與工程財務(wù)管理公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理技術(shù)部工藝技術(shù)及處理技術(shù)問題，確保技術(shù)文件準(zhǔn)確、合理采購部保證材料供應(yīng)和成品運輸制造部生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)制作進(jìn)度和產(chǎn)品保管、交付設(shè)備動力科生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行品管部質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量工程部安裝計劃及安裝人力、物力、財力的準(zhǔn)備調(diào)度項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場全面管理及安

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大學(xué)臺風(fēng)災(zāi)后修復(fù)工程施工組織設(shè)計方案（35頁）.doc

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