房地產市場營銷與策劃流程-價格確定流程(23頁).ppt
-
資源ID:271805
資源大小:561KB
全文頁數:23頁
-
資源格式:
PPT
下載積分:
25金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
房地產市場營銷與策劃流程-價格確定流程(23頁).ppt
1、房地產市場營銷與策劃流程價格確定流程陽光100置業集團有限公司20 xx年6月7日1.0開盤前進行市場調研,了解市場價格動態,進行市場分析。2.0根據項目自身狀況進行項目分析。3.0制訂定價方案及價格策略,明確價格表5.0簽字批準4.1審批7.0簽發意見8.0確定價格方案9.0執行價格方案10.0文件歸檔4.0審批重 新 修 訂6.0審批重 新 修 訂1.0開盤前進行市場調研,了解市場價格動態,進行市場分析。2.0根據項目自身狀況進行項目分析。3.0制訂定價方案及價格策略,明確價格表5.0簽字批準4.1審批7.0簽發意見8.0確定價格方案9.0執行價格方案10.0文件歸檔4.0審批重 新 修
2、訂6.0審批重 新 修 訂價格確定流程1.0 確定市場調研方案目標n 項目營銷副總在開盤一個半月前牽頭組織營銷部門的人員展開市場調 研活動,依照市場調研表,了解項目所在區域的市場價格動態。n 調查活動開展的時間根據項目所在區域具體情況而定,一般為一至兩 個星期,主要由市場部經理負責。1.0開盤前進行市場調研,了解市場價格動態,進行市場分析。2.0根據項目自身狀況進行項目分析。3.0制訂定價方案及價格策略,明確價格表5.0簽字批準4.1審批7.0簽發意見8.0確定價格方案9.0執行價格方案10.0文件歸檔4.0審批重 新 修 訂6.0審批重 新 修 訂價格確定流程2.0 根據項目自身狀況進行項目
3、分析n 市場部結合市場分析情況,進行項目狀況的具體分析。n 綜合資金運作狀況、工程進度、營銷目標、公司要求等相關因素合理出具項目銷售計劃(項目的開盤價、均價、利潤率、總銷售額、價格走勢、銷售期等)。1.0開盤前進行市場調研,了解市場價格動態,進行市場分析。2.0根據項目自身狀況進行項目分析。3.0制訂定價方案及價格策略,明確價格表5.0簽字批準4.1審批7.0簽發意見8.0確定價格方案9.0執行價格方案10.0文件歸檔4.0審批重 新 修 訂6.0審批重 新 修 訂價格確定流程3.0 年制訂定價方案及價格策略,明確價格表n 市場部根據市場分析的結果制定定價方案及價格策略,制定價格表,上報項目營銷副總審批。 n 制定價格方案需征求銷售部的意見。1.0開盤前進行市場調研,了解市場價格動態,進行市場分析。2.0根據項目自身狀況進行項目分析。3.0制訂定價方案及價格策略,明確價格表5.0簽字批準4