1、項目開盤（階段）營銷執(zhí)行方案標準模板完成簽約銷售套實現(xiàn)合同銷售金額億實際回籠資金億元營銷目標200X目標實現(xiàn)計劃1.2. 3. （具體措施）4.5.1.2. 3. 4.1.2.3.1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2009蓄勢期引爆期強銷期強銷期（具體措施）（具體措施）（具體措施） 目標問題策略周邊競爭分析目標客戶分析項目本體分析戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略分析策略分解營銷執(zhí)行計劃目標宏觀政策及市場分析既定目標下既定目標下的營銷障礙的營銷障礙及問題分析及問題分析解決問題解決問題的方案及的方案及策略策略政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列：近期宏觀經(jīng)濟政策、土地政策、房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策
2、解讀：對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近年來當?shù)胤康禺a(chǎn)投資整體樓市供應(yīng)量需求量價格走勢結(jié)論分析供應(yīng)量、銷售量、價格走勢預(yù)判支撐預(yù)測因素未來政策趨勢預(yù)測6此次調(diào)控遇到全球經(jīng)濟調(diào)整，預(yù)計調(diào)整周期將更為漫長。09年市場不容樂觀，淡市下貼近剛性需求是唯一出路。2007年下半年23年時間1年以上時間政策市場本體分析競爭分析客戶分析分析模型參考未來政策趨勢預(yù)測2009年XXXX市場仍會處于整固期，整體走勢趨橫:策略：1、挖掘剛性需求，追求價值與速度平衡點2、適當?shù)目刂普唐诘拈_發(fā)節(jié)奏，多產(chǎn)品線組合整固期的取勝關(guān)鍵
3、：大勢研判小結(jié)特點：市場觀望，上門與銷售量下降，價格和速度難以兼得市場大勢難以支撐本項目的目標實現(xiàn)，項目銷售突破必須從現(xiàn)有的銷售狀況中突圍！政策市場本體分析競爭分析客戶分析分析模型參考地理資源本體解讀本體解讀總結(jié)分析附：詳細標地，并分析如下元素占位描述配套資源景觀資源交通資源遠景規(guī)劃附：項目平面規(guī)劃圖（標出已售、待售、商業(yè)、配套等）建筑規(guī)模規(guī)劃開發(fā)商物業(yè)管理項目描述：包括品質(zhì)、品牌等占位情況業(yè)態(tài)戶型：不同物業(yè)形態(tài)、戶型區(qū)段的套數(shù)，占比及平面分布建筑景觀規(guī)劃及品質(zhì)政策市場本體分析競爭分析客戶分析SWOT分析本體解讀總結(jié)分析政策市場本體分析競爭分析客戶分析SWOT分析分析模型參考政策市場本體分析競爭分析客戶分析板塊競爭分析區(qū)域競爭鎖定典型競爭個案分析競爭板塊確定競爭板塊在售項目量近一年內(nèi)供應(yīng)面積已售面積在售待售面積銷售均價總結(jié)分析區(qū)域競爭項目分布圖，分析區(qū)域特征及在全市的占位競爭樓盤列表:包括
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