高新西區西部園區西北片區員工公寓工程安全方案(32頁).doc
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高新西區西部園區西北片區員工公寓工程安全方案(32頁).doc
1、一一安全管理安全管理安全目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在 5%以內。組織管理措施：（一）安全管理工作在施工現場中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，施工現場設安全工程師一名及安全員二名，負責施工現場安全工作監督檢查，施工現場實行目標管理。（二）建立各級安全管理體系，貫徹實施國家和省、市有關安全生產的方針、法規、標準、規范、規程，在施工中認真執行“安全第一、預防為主”的方針，結合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產。1、現場配衛生員一名，負責防治疾病，現場衛生管理。2、項目部成立以項目經理胡鑒雄為組長，主辦工長羅連軍和技術負責人王德強及安全工程師為副組長，
2、 以現場各工種工長為組員的安全領導小組，負責現場施工安全管理工作。項目安全管理組織體系項目安全管理組織體系賀逢軍羅連軍李 立疾病防治衛生消防保衛混凝土班組電焊機操組鋼筋班組抹灰班組楊永峰謝加福徐克毅吳劍濤架工班組模板班組磚工班組水電安裝組(一)層層落實安全責任制要求各級管理干部和各職能部門做好本職范圍內的安全工作， 各負其責，做到涉及生產安全的事有人管。(二)制定安全技術措施制度施工中采用的任何安全措施，都應編制有針對性的安全措施或方案，同時要按程序批準后，認真組織實施。采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，必須制定相應的有針對性的安全的技術措施，并付諸實施。(三)定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢
3、查制度項日經理部設立安全管理小組，每天跟班巡回檢查，及時發現和消除事故隱患，邊查邊改，制止違章作業和違紀行為。檢查重點圍繞高空作業、電氣線路、機械動力、消防等方面進行，防止發生高空墜落、觸電、機械傷人及火災等事故，執行書面整改通知單制度，并做好安全檢查記錄。(四)堅持執行安全技術交底制度分部工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進行施工技術交底， 分項工程或每個工種施工前專職安全員對班級作業人員進行書面的施工安全交底，班組履行簽字手續后方可進行作業。(五)堅持入場安全教育制度1、對進場的工人進行嚴格的三級教育，使其熟知安全技術操作規程，了解工程施工及施工安全特點。 （安全教育五項內容：安全思想教育、安全知識教育、安全技能教育、事故教育和法制教育）2、經常組織班組學習安全技術操作規程，教育工人不違章作業和違紀，提高職工自我保護意識和能力。3、項目每周召開一次安全例會，班組每天開工前做好班
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