供水抗旱應急提水工程施工組織設計方案(30頁).doc
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供水抗旱應急提水工程施工組織設計方案(30頁).doc
1、技術負責人合同管理部綜合管理部工程管理部合同財務材料計劃計量保衛后勤安全勞工技術質檢測量試驗施工各作業隊項 目 經 理第一章、第一章、施工方案與技術措施施工方案與技術措施第一節、第一節、工程概況工程概況項目名稱：質量標準：建設地點：計劃工期：第二節、第二節、施工組織管理機構施工組織管理機構一、施工組織管理機構圖施工組織管理機構圖二、施工組織管理機構的運作施工組織管理機構的運作項目經理部的項目經理由本公司一名具有與本工程類似施工經驗豐富的工程師擔任，項目經理具有項目經理資質。負責施工生產的組織、指揮及協調工作。公司的工程部、質安部、預算部等部門派專人指導現場的相關工作，并保持與業主、監理、設計院
2、及有關單位、部門的聯系，及時解決施工中出現的問題。第三節、第三節、施工準備施工準備根據本工程的實際情況和所需的人、財、物進行全面規劃，從工程管理機構組織設置、人力安排、技術配套、分工管理、設備計劃、進場、材料計劃進場、資金籌集及時到位等要多管齊下，做到主次分明，責任明確，人人有事做，事事有人管的基本原則。同時做好對外聯系，包括供水、供電、通訊、交通維護等。辦理施工一切有關手續，并做好施工總體平面規劃，搭設施工臨時設施，交通改道，施工場內圍護，材料堆放，設備就位。按業主所提供的工程坐標控制網，組織測量隊伍進場測量放線等工作，為工程進入施工階段創造良好的環境和條件。一、施工現場準備施工現場準備規劃
3、并搭建配電房、倉庫、廁所。清理排水溝、集水井(或新設)，把棄水排入城市排水網。機具進場就位。工人分批進場。生活用水用電安裝到位。組織有關部門移交控制坐標點。場地平整。二、技術準備技術準備1、認真學習研究設計圖紙，理解掌握設計圖祥細內容。編寫施工組織設計。2、編寫技術、質量、安全等交底材料，在施工前進行書面交底把責任落實到個人。技術交底采取雙層三級制，即技術負責人組織各分項技術員向班組長和質檢員交底，班組長和質檢員接受交底后要認真反復地學習，班組長接受交底后要組織工人進行反復學習，認真執行。3、組織學習施工規范及驗評標準，為在施工中執行規范和標準做準備。4、準備所有技術資料表格。5、編制施工圖預算為成本結算提供依據。三、材料準備材料準備建筑材料及安全防護用品準備，對鋼筋、模板、鋼管等各種材料，均應根據實際情況做好計劃，分批進場。編制各項計劃表，對各種材料的入庫，保管和出庫制定完善的管理方法。
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