工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案(48頁).doc
-
資源ID:272545
資源大小:597.04KB
全文頁數(shù):48頁
-
資源格式:
DOC
下載積分:
30金幣
下載報(bào)告請您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
工程質(zhì)量管理體系及保證措施方案(48頁).doc
1、工程質(zhì)量管理體系及保證措施目目錄錄第一章質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn).2第二章質(zhì)量管理體系.2第三章 各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé).3第四章階段質(zhì)量控制要點(diǎn).10第五章 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度.14第六章 工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告與調(diào)查處理.19第七章 工程質(zhì)量管理檢查.21第八章工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰.22第九章 附則.23附件:項(xiàng)目質(zhì)量管理體系.24項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖.25質(zhì)量保證體系框圖.26質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組.27事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.28質(zhì)量檢查程序流程.29質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表.30第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量方針、方針、目標(biāo)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)第一條第一條質(zhì)量方針:科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守
2、合同、爭創(chuàng)一流科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、爭創(chuàng)一流。第二條第二條質(zhì)量目標(biāo):合格率合格率 100%100%,確保獲省級或以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng),確保獲省級或以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)。第三條第三條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (CJJ 1-2008) 、 城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (CJJ2-2008) 、 公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTJ0412000)、 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(JTGF08/12004) 等現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第二章第二章質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系第四條第四條根據(jù)四川路橋橋梁工程有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目管理手冊-技術(shù)質(zhì)量管理 ,本項(xiàng)目對工程質(zhì)量實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、工程部管理、
3、質(zhì)檢部控制”的監(jiān)督管理體系,同時(shí)接受公司技術(shù)質(zhì)量部和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo),并接受監(jiān)理和建設(shè)單位的質(zhì)量管理(見項(xiàng)目質(zhì)量管理體系附件 1) 。第五條第五條為保證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,建立建全項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(見項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖附件 2) ,形成全員、全過程、全方位的三全質(zhì)量保證措施體系(見質(zhì)量保證體系框圖-附件 3) 。采用信息化質(zhì)量控制手段,使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量評價(jià)數(shù)據(jù)化。第六條第六條項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理、總工程師為副組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目質(zhì)量管理小組(見項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組-附件 4) ,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目各作業(yè)區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員,明確職責(zé),歸口本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量信息管理及體系評價(jià),保證其質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。第七條第七條項(xiàng)目的質(zhì)量控制和實(shí)施,采取將要素層層分解,使每一個(gè)要素