1、xx置業集團有限公司戰略規劃咨詢項目置業集團有限公司戰略規劃咨詢項目職能戰略報告（匯報版）職能戰略報告（匯報版）第1頁2022-2-81 報告內容報告內容:第三階段項目進展回顧第三階段項目進展回顧第三階段項目進展回顧第三階段項目進展回顧xx集團總部核心管控流程優化集團總部核心管控流程優化 xx集團人力資源戰略集團人力資源戰略xx集團管控模式和組織結構優化集團管控模式和組織結構優化xx集團融資戰略集團融資戰略xx集團品牌戰略集團品牌戰略第2頁2022-2-82 報告內容報告內容:xx集團管控模式和組織結構優化集團管控模式和組織結構優化第三階段項目進展回顧第三階段項目進展回顧xx集團總部核心管控流
2、程優化集團總部核心管控流程優化 xx集團人力資源戰略集團人力資源戰略xx集團管控模式和組織結構優化集團管控模式和組織結構優化xx集團融資戰略集團融資戰略xx集團品牌戰略集團品牌戰略管控和組織結構優化思路xx管控體系優化xx組織結構優化第3頁2022-2-8設計設計xx集團未來的組織結構，需要系統的考慮戰略、外部市場、內集團未來的組織結構，需要系統的考慮戰略、外部市場、內部人員的要求，同時注意吸取成功企業的優秀經驗和做法部人員的要求，同時注意吸取成功企業的優秀經驗和做法組織結構組織結構 xx的競爭對手和其它企業的組織體系，有什么地方可以值得xx借鑒？ 這些成功的經驗和做法如何有效地運用在xx集團
3、？ 新的組織結構如何解決目前存在的各種問題？ 內部人員對未來的組織體系和管理方法有什么期望？ xx集團的外部市場環境對組織結構設計提出了什么樣的要求？ 新的組織結構需要具備什么樣的特點才能有效滿足市場競爭的需要？ xx集團需要制定什么樣的組織結構來支撐未來戰略的發展？ 企業發展戰略對組織結構提出了什么樣的要求？企業發展戰略企業發展戰略內部人員的要求內部人員的要求外部市場要求外部市場要求其它企業的成功做法其它企業的成功做法組織結構設計思考維度組織結構設計思考維度第4頁2022-2-8xxxx集團的組織結構設計需要系統考慮企業發展戰略提出的要求集團的組織結構設計需要系統考慮企業發展戰略提出的要求業務組合業務組合戰略對戰略對xx組織設計的要求組織設計的要求運作模式運作模式管理手段管理手段控制手段控制手段 xx集團未來的業務發展戰略將以房地產開發為核心、培育持有物業經營業務，同時輔以置業服務和物業
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