1、項目啟動會指引 設計研發部目錄u召開項目啟動會的原則和目召開項目啟動會的原則和目u會議準備會議準備u會議內容會議內容u會議成果會議成果原則、目的1、作出項目土地取得后項目土地取得后第一次決策。2、明確項目成功標尺及具體指標具體指標3、對項目進行沙盤推演沙盤推演4、識別項目風險點，提出預案預案。5、啟動會是職能部門向項目團隊的交底會交底會。6、針對目標和工作范圍目標和工作范圍7、若該會議未開好，會導致后期反復決策，會議大量增加；啟動會成果不完整，不要急于進入下一階段。u會議通知,附電子相關文件發給參會人u會議議程u會議簽到表、激光筆u相關資料、文件u電腦u會議主持人u會議紀要記錄人會議準備-1會
2、議準備-2 根據集團及地區公司戰略和預算，公司總經理初定項目根據集團及地區公司戰略和預算，公司總經理初定項目成功標尺：成功標尺：u項目銷售利潤率u土地信息u項目預案u項目融資u項目的當年銷售額及回款額u項目的時間節點u項目定位u體驗區選址、定位及開放計劃u項目建造標準（啟動）u項目景觀方案u項目目標成本（啟動）u項目一二級計劃（啟動）u投資分析模型（啟動）會議內容會議內容項目定位u目標客戶群目標客戶群u標桿客戶標桿客戶是誰？u產品的調性產品的調性是什么？產品定位u特定戶型價值挖掘特定戶型價值挖掘：u戶型及單體組合平面戶型及單體組合平面u總圖總圖u外立面外立面u機電設備定位：機電設備定位：u景觀
3、思路（單獨闡述）景觀思路（單獨闡述）體驗區選址、定位及開放體驗區選址、定位及開放指引指引1、對選址、實施作為獨立子項目進行決策和計劃分解。2、體驗區的選址需考慮：3、若使用臨時售樓處4、會所和售樓處可合二為一。5、會所功能設計6、新公司宜選擇實力強的景觀、裝修施工單位。實際案例：實際案例：項目建造標準（啟動）項目建造標準（啟動）u項目建造標準模板u實際案例（ 項目）項目景觀方案指引1 1、采用意向圖片、剖面等，、采用意向圖片、剖面等， 描述關鍵景觀節點。描述關鍵景觀節點。2 2、采用意向圖片等，描述景觀價值點；、采用意向圖片等，描述景觀價值點；3、控制景觀的硬景和水景的面積。4、硬景鋪裝材料、成品保護。5、軟景品種，最好使用本地資源，有利于苗木資源的儲備。6、實體圍墻的建造成本一般較高，建議減少使用實體圍墻的長度。 項目景觀方案 指引7、依據業主的偏好和過往物管反饋： ，建議 。8、在景觀
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