1、財務部績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入30% 公司實際銷售收入/公司銷售收入指標見預算表 經理30%*500 副經理30%*400 主管30%*300 會計、出納30%*150 達成率90%，不計發獎金 90%達成率91%，按獎金基數的60%發放獎金 91%達成率92%，按獎金基數的65%發放獎金 92%達成率93%，按獎金基數的70%發放獎金 以此類推. 97%達成率98%，按獎金基數的95%發放獎金 98%達成率106%，按獎金基數的100%發放獎 金 106%達成率111%，按獎金基數的105%發放 獎金 111%達成率116%，按獎金基數的
2、110%發放 獎金 以此類推，上不封頂 財務 2公司費用占比30% 公司費用/公司銷售收入10% 經理30%*500 副經理30%*400 主管30%*300 會計、出納30%*150 費用10.5%無獎金 10.4%費用10.5%發50%獎金 10.3%費用10.4%發60%獎金 10.2%費用10.3%發70%獎金 10.1%費用10.2%發80%獎金 10%費用10.1%發90%獎金 9.9%費用10%發100%獎金 9.8%費用9.9%發110%獎金 以此類堆,上不封頂 財務 不含總公司 攤銷 3帳務處理準確率10% 實際帳務準時無差錯提交/計劃提交 每月10日前準 時準確提交財 務報
3、表 100% 經理10%*500 副經理10%*400 主管10%*300 會計、出納10%*150 超過10日無獎金 準確率98%無獎金 準確率98%發100%獎金 財務 4應收帳款收取達成率10% 公司實際收交帳款/公司應收帳款*100% （包括通道費用、水電、租賃等） 100% 經理10%*500 副經理10%*400 主管0%*300 會計、出納10%*150 未按合同及時收回超過15天發50%獎金，超過30天 無獎金，按合同及時收回或超過合同期限但未超過 15天發100%獎金 財務 采購、人力 確認 5績效考核準時準確率10% 實際績效考核完成數/計劃完成數 每月10日前準 時準確提交考 核表 100% 經理10%*500 副經理10%*400 主管10%*300 會計、出納10%*150 10日前提交考核并準確率98%發100%獎金 準確率98%無獎金,超過10日無獎金 財務人力確認 6部門培訓時數達成率10% 部門當月實際培訓時數/當月計劃培訓 時數*100% 8小時/月 經理10%*500 副經理10%*400 主管10%*300 會計、出納10%*150 月培訓小時數8小時不發獎金 月培訓小時數8小時發100%獎金 人力 1、上報人 力 2、人力登 記每次培訓
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