1、門店行政課績效考核指標 序號項目權重評價標準指標獎金基數考核細則數據提供備注 1 銷售收入40% 實際銷售收入/銷售收入指標見預算表40%500 達成率90%，不計發獎金 90%達成率91%，按獎金基數的60%發放獎金 91%達成率92%，按獎金基數的65%發放獎金 92%達成率93%，按獎金基數的70%發放獎金 以此類推. 97%達成率98%，按獎金基數的95%發放獎金 98%達成率106%，按獎金基數的100%發放獎金 106%達成率111%，按獎金基數的105%發放獎金 111%達成率116%，按獎金基數的110%發放獎金 以此類推，上不封頂 財務 2 水電費占比30% 店水電金額/店銷
2、售收入*100% 瑞金店、幸 福店0.8%， 沙井店1.0% 30%500 水電費1%（1.2%）無獎金 0.9%（1.1%）水電費1%（1.2%）發50%獎金 0.8%（1.0%）水電費0.9%（1.1%）發80%獎金 0.7%（0.9%）水電費0.8%（1.0%）發100%獎金 0.6%（0.8）水電費0.7%（0.9%）發110%獎金 水電費0.6%（0.8%）發120%獎金 財務 括號內指標指 沙井店,括號 外指標指幸福 店、瑞金店 3 辦公及耗材費30% 公司辦公耗材費用/公司銷售收入0.40%30%500 辦公費用0.45%無獎金 0.44%辦公費用0.45%發50%獎金 0.43%辦公費用0.44%發60%獎金 0.42%辦公費用0.43%發70%獎金 0.41%辦公費用0.42%發80%獎金 0.40%辦公費用0.41%發90%獎金 0.39%辦公費用0.40%發100%資金 0.38%辦公費用0.39%發110%資金 以此類堆,上不封頂 財務 (1)含辦公費 、電話費、招 待費、耗材費 (2)財務和總 辦各一本帳 (3)每月30日 財務組織盤點 計算費用
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