1、新新店店開開業業工工作作布布置置表表 分分類類項項目目 門門店店基基 建建 新店系列圖紙設計 工程預算表 門店投資預算 工程確認，動工完工 裝修完工檢查 證證照照辦辦 理理 電話、寬帶報裝 經營證照辦理 員員工工確確 定定 新店員工招聘 新店員工培訓 新店人員確定 電電腦腦安安 裝裝 POS系統錄入 電腦信息錄入 商商品品配配 置置 門店商品確認 門店陳列確認 促銷方案確定 特價商品審核 自采商品確認 配送路線確認 硬硬件件設設 備備 監控設施安裝 背景音樂 貨架安裝 物料到場 設備到場 陳列員安排 開開業業前前 準準備備工工 作作及及氣氣 氛氛布布置置 自采商品到位 廣告物料張貼 商品陳列
2、員工排班表 備用金準備 開開業業當當 天天 主管經理到場 開業花籃到位 會議主持 問題反饋 開開業業當當 天天 工工作作職職責責 鋪面選定后門店基本草圖（CAD）傳貨架公司，確定賣場布局及裝修方案 （確定并下單生產貨架） 根據賣場布局圖到場地進行裝修的工程預算和調整 門店投資預算合計及加盟主及時繳款 確定賣場裝修風格、樣式、裝修價格，與裝修公司簽訂并預付首款進場裝修 （嚴格按照裝修進度表執行） 根據門店大小，門店裝修從進場到結束為13天，不能在裝修期間完成將被扣款或考核 簽訂合同的第一時間將合同地址轉交給負責人，以便及時報裝寬帶好電話（電話機總倉配送） 簽訂合同第一時間拓展部將房產證明、租憑合
3、同轉交財務辦證人員，以便及時辦理營業證照 商鋪簽訂時，通知人事部招聘新店員工 在開業前門店人員確定之后由營運部、人事、財務對門店店長、班長、店員進行相關培訓 新店開業前3天由人事部將新門店人員確定轉交營運部 POS機采購、安裝、系統安裝、調試由信息部執行 （開業音樂、播放軟件、工作表格、應用軟件、門店MSN、郵箱） 在門店賣場圖出來以后由采購部確認門店商品配置，在開業前5天下單揀貨，揀貨需通知店長，開業前2天配送到門店 采購部商品配置確定后由采購部與營運部確認新門店陳列 如新開店需要做促銷方案，由行銷部出方案、設計海報 在新店開業前一個禮拜必須與供應商確認商品明細，轉交行銷部拍照制作海報及傳單
4、 低溫、火腿、冷藏、書刊、箭牌由采購部提前一個禮拜通知供應商，開業前一天送至門店 新店開業前一個禮拜確認門店送貨路線及新店開業后的送貨路線 開業前三天安裝監控設備 開業前一個禮拜訂購功放、音響，開業前2天由拓展部負責安裝 貨架到之后通知配送中心拉往門店，通知陳列員在第一時間門店安裝調試（根據裝修程度） 門店物料全部由配送中心統一配送，與送貨的第一次配送到門店 蒸包機、立柜由拓展部負責安裝采購 由拓展部負責人在貨架、設備來的時候通知安裝調試 陳列員檢查自采商品是否有到位 門店裝修結束時由行銷部到門店測量需要制作的海報及其他物料，在開業前一天必須全部張貼到位 按照采購部的陳列要求陳列商品 門店員工提前一天到門店報道，由店長排班安排（開業當天必須每人在場） 財務部準備1000元備用金（1元：300) (5毛：100) (1毛：100) (5元：100) (10元：300) (50元：100) 由行政部統一安排，開業時間為早上8點（店長、總部人員必須參加，不當班人員也要通知到場，總部人員著正裝，員工著工服 由采購部提供花籃提名信息，由行政部訂購，在開業前2小時送至門店 由行政部主管安排剪彩、發言、消費、宣傳 新新店店開開業業工工作作布布置置表表 各個部門總結問題，在開業后第二天由行政部收集新店開業后的問題 負負責責人人 新新店店開開業業工工作作布布置置表表
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