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框架輕板多層住宅樓施工組織設(shè)計方案（63頁）.doc

資源ID：273467 資源大小：555.50KB 全文頁數(shù)：62頁
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框架輕板多層住宅樓施工組織設(shè)計方案（63頁）.doc

1、*工程工程裝配式結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計裝配式結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計*有限公司有限公司年年月月日日摘要施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照上述指導(dǎo)思想進(jìn)行，嚴(yán)格按照技術(shù)管理程序進(jìn)行，確保構(gòu)思的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，確保編制的內(nèi)容合理、科學(xué)、先進(jìn)、可行并有指導(dǎo)施工的實(shí)際意義，確保在施工方案選擇、確定、實(shí)施都具有先進(jìn)性。施工組織設(shè)計由公司經(jīng)理與總工程師牽頭布置，公司技術(shù)部門各專業(yè)工程師和該工程擬定的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、主要專業(yè)工長、質(zhì)量管理人員參與編制。編制過程中遵循如下原則：以工期為目標(biāo)確定大型機(jī)械、勞動組織使用方案。以質(zhì)量目標(biāo)確定各分項(xiàng)工程施工方法。以工程規(guī)模、復(fù)雜程度、重要程度確定項(xiàng)目組織管理體系。以工程為對象，因事設(shè)職，因職

2、設(shè)人。以建設(shè)單位的招標(biāo)文件為依據(jù)，響應(yīng)要求，完成承諾。工程質(zhì)量：滿足合同約定的技術(shù)要求、本工程施工圖紙、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、現(xiàn)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵字1、框架輕板2、多層住宅樓3、施工組織設(shè)計第一章第一章指導(dǎo)思想、編制原則指導(dǎo)思想、編制原則我公司近幾年堅(jiān)持強(qiáng)化企業(yè)管理，走質(zhì)量效益之路，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，使公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，在通過 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證和榮獲“重合同、守信譽(yù)”單位的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步解放思想，勇于開拓，制定了公司“雙百”方針，即凡我公司承接的所有工程要百分之百達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，百分之百實(shí)現(xiàn)市級文明工地。我司

3、根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件，組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標(biāo)文件及施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討、并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，精心編制了本工程施工組織設(shè)計，明確了工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期，編制了本投標(biāo)文件。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，信守合同，精心組織，確保精品工程如期如質(zhì)如愿順利完成。一、工程工期一、工程工期為確保工期為 75 日歷天，嚴(yán)格按照關(guān)鍵線路及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行進(jìn)度控制。本公司將立即派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場，進(jìn)行工程準(zhǔn)備，以利施工能盡早展開。本著緊前不緊后的原則，本公司的進(jìn)度計劃安排均將以確保竣工為目標(biāo)，組織好勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，明確各分項(xiàng)工程各分包方工期，確保總工期目標(biāo)及各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工程質(zhì)量二、工程質(zhì)量我公司將精心施工，構(gòu)筑精品工程，為我公司樹立良好形象。本工程將列入我公司的重點(diǎn)

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