炎陵文體中心大樓及附屬設備房裝飾工程施工組織設計方案（29頁）.doc
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炎陵文體中心大樓及附屬設備房裝飾工程施工組織設計方案（29頁）.doc
1、炎陵文體中心大樓及附屬設備房裝飾工程施施工工組組織織方方案案1一、工一、工程程概概況況工程名稱：工程名稱：炎陵宣傳文化體育中心工程-裝飾工程工程地點：工程地點：炎陵縣東山開發區炎陵中學旁工程質量：工程質量：市優良工程施工工期：施工工期：200天本工程整體設計使用功能，室外雨蓬、鋁合金推拉窗、石材干掛等；室內為辦公包括大廳、普通辦公室、領導辦公室、學習室、及其它功能用。施工內容含鋁合金門窗工程、地面工程、裝飾天花、墻面、柱面造型、油漆、水電、弱電安裝等。施工要求：施工要求：嚴格按照施工規范及甲方、設計要求施工。二、施二、施工工前前準準備備工工作作研究和熟悉圖紙，并討論施工方案的可行性。1、椐據圖
2、紙核對現場尺寸，并對差別太大的作特別記錄并及時通報甲方。并組織圖紙會審。2、房間種類、以及工種計算裝飾的工程量，并參照施工定額，確定定額工日及工料消耗。3、根據本工程特點和現場條件與結構；安裝工程協調施工進度計劃， 擬定分項工程的施工工藝和施工方法。4、制訂施工進度計劃表，及材料計劃表。5、清理影響施工的障礙物，確定裝飾施工基準線。6、落實施工隊伍；以及專業管理人員。7、落實材料的供應，材料進場表。8、熟悉和完善現場環境，對施工人員進場后的衣食住行進行布置、安排。9、對材料進場的堆放，及運輸設備進行布置和安裝。10、制定質量、安全、場容管理，成品保護及現場保衛等措施。11、調查施工現場和周圍環
3、境，好落實季節性施工措施。三、施三、施工工方方案案一、施工部署施工部署：2由于本工程的工期短、工程量大、工程質量要求高，要充分發揮“三控制、二管理、一協調”的職能。合理、科學地組織人員，進行精心管理、協調管理。確保能優質、高速、安全、文明地完成本工程裝飾任務。按照項目的施工管理，開工時，我公司決定項目進行兩級管理。1）公司成立由公司經理任領導小組組長，有公司工程技術部門、材料設備部門及財務部門等科室負責人組成的工程指揮組， 以確保該工程所需的各種資源及時到位和全面覆行合同中我公司的各項承若的實現。2）配備有豐富施工經驗的項目經理，負責該工程的施工管理，對工程施工進度組織、指揮、管理協調和控制。3）項目經理室由項目主管一名、項目經理一名、項目技術負責人一名組成，下設“四大員”組成項目管理層，由思想素質好、技術水平高的熟練工人組成好的施工隊。4）項目部人員如下：項目經理：卞長清技術負責人：曾亞
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