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房地產項目管理制度.doc

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房地產項目管理制度.doc

1、目目錄錄第一章總則. 2第二章一般規定.錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。第三章現場施工組織與技術管理.5第四章施工計劃管理.9 9第五章質量監控管理.11第六章安全管理.14第七章文明施工管理.16第八章施工技術資料管理.18第九章材料、設備管理.22第十章合約管理.24第十一章工程款專款專用管理.27第十二章政府管理部門及周邊的協調管理.30第十三章違約. 31第十四章會議制度.33第一章 總則1. 為了加強蘇州項目施工現場管理, 實現各施工單位對業主合同內承諾的工期、質量、安全、文明施工等各項現場管理目標,確保現場管理的規范化、標準化、程序化,特制定本實施細則。2.本細則的編制依據是:

2、國家、蘇州市有關建筑施工的法規、標準、規范以及業主與監理、施工單位所簽定的合同。3. 本細則的現場是指在蘇州項目紅線范圍內進行土建、 安裝、 裝飾、 管線、園林綠化、室外工程、各專業配套工程等所有施工活動的場所。4. 所有進入蘇州項目現場施工的施工單位必須遵守國家、 江蘇省及蘇州市有關施工現場管理的規定,同時必須組織相關人員熟悉本細則規定,認真執行本細則。本細則為業主與各施工單位簽定承包合同的附件。5.本細則由中海發展(蘇州)有限公司蘇州項目項目發展部(以下簡稱業主項目發展部)組織實施并統一管理,同時委托監理單位(*)公司依照本細則(但不限于此細則) ,負責對蘇州項目各施工單位進行現場施工管理

3、和監督??偘鼏挝粦獙Ψ职鼏挝坏默F場管理負責。6. 對于一些超出本細則規定的行為,構成治安管理處罰的,由公安機關依照中華人民共和國治安管理處罰條例處罰;構成犯罪的,由司法機關依法追究其刑事責任。若有因此類行為引發的各項損失費用,由施工單位自行承擔。7. 本細則自各施工單位與業主簽訂合同之日起開始執行, 一直到蘇州項目竣工結束并由物業公司驗收合格后為止。8.本細則在實施過程中將結合國家、 江蘇省及蘇州市各種新規定以及業主與施工單位的合同文本,不斷修改、補充及完善。第二章一般規定2.1 施工單位簽定合同后,應及時做好施工準備,并向有關管理部門辦理施工所需的各種手續。經業主與監理確認具備進場施工條件后,在規定的開工日期內組織開工。2.2 施工單位在開工前,應根據雙方合同規定書面指定施工現場項目經理,并將書面授權書在進場三天后提交業主項目發展部和監理。2.3 施工單位進場后必須向業主項目發展部與監理


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