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標(biāo)桿房地產(chǎn)公司景觀設(shè)計(jì)管理與景觀施工管理培訓(xùn)課件（70頁(yè)）.pdf

資源ID：274137 資源大小：724.44KB 全文頁(yè)數(shù)：70頁(yè)
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標(biāo)桿房地產(chǎn)公司景觀設(shè)計(jì)管理與景觀施工管理培訓(xùn)課件（70頁(yè)）.pdf

1、目錄目錄3上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理一景觀設(shè)計(jì)管理模式二景觀設(shè)計(jì)階段性成果及各階段管控要點(diǎn)三景觀設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn)分析四龍湖景觀設(shè)計(jì)案例解析下篇龍湖景觀施工管理一景觀施工管理流程二景觀施工管理難點(diǎn)分析三景觀施工管理的階段分析四景觀施工管理關(guān)鍵點(diǎn)分析五龍湖景觀施工管理全程案例解析總結(jié)向龍湖學(xué)什么4上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理5上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理一、景觀設(shè)計(jì)管理模式?設(shè)計(jì)管理流程?部門職責(zé)及組織架構(gòu)? 景觀設(shè)計(jì)合作單位管理?景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃管理6?設(shè)計(jì)管理流程及要素1、設(shè)計(jì)研發(fā)部工作流程業(yè)務(wù)流程主線流

2、程概念設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工過程控制主線流程概念設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工過程控制主線部門設(shè)計(jì)部主線部門設(shè)計(jì)部配合部配合部門門營(yíng)銷營(yíng)銷成本成本工程工程發(fā)展發(fā)展物業(yè)物業(yè)商運(yùn)商運(yùn)上篇上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理72、設(shè)計(jì)管理流程分為四個(gè)階段：1）、設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備階段；2）、設(shè)計(jì)中間過程階段；3）、設(shè)計(jì)階段性成果控制；4）、設(shè)計(jì)后期審查跟蹤階段。上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理8上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理規(guī)劃概念設(shè)計(jì)項(xiàng)目定位項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)景觀方案設(shè)計(jì)景觀概念設(shè)計(jì)景觀擴(kuò)初設(shè)計(jì)景觀施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議項(xiàng)目景觀設(shè)

3、計(jì)流程9上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理3、設(shè)計(jì)管理工作要素設(shè)計(jì)管理是高增值工作，有四大工作要素10上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理?設(shè)計(jì)研發(fā)部職責(zé)及組織架構(gòu)1、設(shè)計(jì)研發(fā)部職責(zé)1）、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理。）、公司產(chǎn)品線設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合研究。）、以價(jià)值為導(dǎo)向的研發(fā)工作產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品系列的維護(hù)。4）、負(fù)責(zé)分供方的管理。11上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理2、設(shè)計(jì)研發(fā)部組織架構(gòu)12?景觀設(shè)計(jì)合作單位管理?合作單位的選擇?合作單位的評(píng)價(jià)?合作單位資源庫(kù)上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理13?景觀設(shè)計(jì)合作單位管理合作單位的選擇建立供方資源的考察、選擇、評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以保障分供方的服務(wù)質(zhì)量符合需求。? 考察? 入庫(kù)? 招投標(biāo)? 評(píng)價(jià)? 確定上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理上篇龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理14?景

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