房地產公司商業模式的工程管理體系培訓課件(46頁）.ppt
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房地產公司商業模式的工程管理體系培訓課件(46頁）.ppt
1、 ，如何建立支持如何建立支持xxxx商業模式的商業模式的工程管理體系工程管理體系 ，一、我們的商業模式要求工程管理做什么二、為什么工程管理要支持我們的商業模式三、怎么建立符合xx商業模式的工程管理 體系 ，1、我們的商業模式是什么2、商業模式對工程管理提出了什么要求一、我們的商業模式要求工程管理 做什么 ，1 1、我們的商業模式是什么、我們的商業模式是什么商業模式：縮短現金到現金的周期購買土地開工付款售房收到房款進住應收款天數現金到現金周期應付款天數開盤 ，2 2、商業模式對工程管理提出了什么要求、商業模式對工程管理提出了什么要求2.1 盡可能早的開工，提前做好工程準備2.2 盡快達到工程項目
2、開盤（可售部位）2.3 盡早把項目最有價值的部位呈獻2.4 盡可能把首付工程款拖到開盤之后2.5 盡可能分散墊資，使工程款后付2.6 前兩次工程款及關鍵工期、關鍵線路上工程款必須 保證，否則以后將付出更大代價2.7 要求我們必須有全程全員客戶意識,以客戶為導向,做足 做細我們的產品,讓客戶盡快產生購買行為. ，二、為什么工程管理要支持我們二、為什么工程管理要支持我們的商業模式的商業模式1、使我們找到工程工作的方向2、使我們的操作有了依據3、這樣做可以實現工程工作的價值4、可以使我們安排工作時知道輕重緩急5、使我們的資源價值最大化 ，1 1、使我們的工程工作找到方向、使我們的工程工作找到方向藍水
3、假期為例子方向在于對項目的理解，對市場、客戶的理解，對我們產品的系統、綜合的理解。 ，2 2、使我們的操作有了依據、使我們的操作有了依據l 我們整個項目的操作思路、實施計劃、操作原則的依據就是我們的商業模式，只有充分理解我們的商業模式，我們才知道我們操作的主線是什么，怎么操作我們的項目。 ，3 3、這樣做可以實現工程工作的價值、這樣做可以實現工程工作的價值 工程管理是純技術的管理工作，技術只有同商務相結合才能發揮技術的最大價值，商務工作也只有充分利用技術才能使商業價值實現。工程的工作很辛苦，但如果不能很好的支持我們的商業模式，工程的價值也很難得以實現。 ，4 4、可以使我們安排工作時知道輕重緩急、可以使我們安排工作時知道輕重緩急 我們的商業模式讓我們安排工作時知道先干什么，后干什么，哪些重要，哪些不重要，哪些是緊急的，哪些可以緩一下。我們工程上的關鍵線路是什么，關鍵線路上的關鍵點是什么，聚
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