1、最新工程項項目管理規規劃 目錄工程項目管理規劃概述1工程項目管理規劃的內容2工程項目管理規劃案例4工程項目管理規劃的編制3 3Back3.1 工程項目管理規劃概述 規劃是指一項綜合性的、完整的、全面的總體計劃。它包含目標、政策、程序、任務的分配、采取的步驟、使用的資源及為完成既定行動所需要的其他因素。 項目管理規劃是對項目管理的各項工作進行的綜合性的、完整的、全面的總體計劃。主要內容包括：項目管理目標的研究與目標的細化；項目的范圍管理和項目的結構分解；項目管理實施組織策略的制定；項目管理工作程序；項目管理組織和任務的分配；項目管理所采用的步驟、方法；項目管理所需資源的安排和其他問題的確定等。3
2、.1.1 工程項目管理規劃的定義 （1）項目管理規劃是對項目構思、項目目標更為詳細的論證。在項目的總目標確定后，通過項目管理規劃可以分析研究總目標能否實現，總目標確定的費用、工期、功能要求是否能得到保證，是否能夠達到綜合平衡。 （2）規劃結果是許多更細、更具體的目標的組合，是各個階段的責任及中間決策的依據。 （3）規劃是項目管理實際工作的指南和項目實施控制的依據。即規劃是對項目管理實施過程進行監督、跟蹤和診斷的依據，是評價和檢驗項目管理實施成果的尺度，是對各層次項目管理人員業績評價和獎勵的依據。3.1 工程項目管理規劃概述3.1.2 工程項目管理規劃的作用 （4）為業主和項目的其他方面(如投資
3、者)提供需要了解和利用的項目管理規劃信息。在現代工程項目中，沒有周密的項目管理規劃，或項目管理規劃得不到貫徹和保證，就不可能取得項目的成功。3.1 工程項目管理規劃概述（1）目標的研究與分解 管理規劃是為保證實現項目管理總目標而做的各種安排，因此目標是規劃的靈魂，必須詳細地分析項目總目標，弄清總任務，并與相關各方就總目標達成共識。如果對目標和任務理解有誤，或不完全，必然會導致項目管理規劃的失誤。這是工程項目管理的最基本要求。3.1 工程項目管理規劃概述3.1.3 工程項目管理規劃的要求（2）符合實際 項目管理規劃的制定和執行過程中應進行充分的調查研究，以保證規劃的科學性和實用性。 符合環境條件。大量的環境調查和充分利用調查結果，是制定正確計劃的前提條件。 反映項目本身的客觀規律。按工程規模、質量水平、復雜程度、工程項目自身的邏輯性和規律性做計劃，不能過于強調壓縮工期、降低費用和提高質量。3
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