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房地產(chǎn)公司招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則（65頁(yè)）.doc

資源ID：274176 資源大小：183.50KB 全文頁(yè)數(shù)：64頁(yè)
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房地產(chǎn)公司招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則（65頁(yè)）.doc

1、集團(tuán)招標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則. 4第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé). 4第一節(jié) 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé). 5第二節(jié) 地區(qū)公司經(jīng)營(yíng)班子職責(zé). 5第三節(jié) 招標(biāo)中心職責(zé). 6第四節(jié)總承包公司相關(guān)部門職責(zé). 7第五節(jié)甲方相關(guān)職能部門職責(zé). 9第三章招標(biāo)立項(xiàng). 12第一節(jié) 招標(biāo)計(jì)劃編制. 12第二節(jié) 招標(biāo)技術(shù)方案. 15第四章招標(biāo)實(shí)施.20第一節(jié) 招標(biāo)工作準(zhǔn)備. 20第二節(jié) 招標(biāo)文件的編制.24第三節(jié) 投標(biāo)單位資格審查. 25第四節(jié) 發(fā)標(biāo). 27第五節(jié) 招標(biāo)答疑. 28第六節(jié) 投標(biāo)單位考察. 29第七節(jié) 截標(biāo). 31第八節(jié) 標(biāo)底價(jià)的編制及報(bào)批. 33第九節(jié) 回應(yīng)標(biāo)的開標(biāo)、評(píng)標(biāo). 34第十節(jié) 技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo). 3

2、6第十一節(jié)經(jīng)濟(jì)標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo). 40第十二節(jié) 綜合評(píng)定. 49第十三節(jié)樣板封存與設(shè)計(jì)選板. 50第十四節(jié)招標(biāo)結(jié)果審批. 53第五章招標(biāo)項(xiàng)目合同價(jià)格監(jiān)控. 55第一節(jié)合同價(jià)格監(jiān)控的組織機(jī)構(gòu). 55第二節(jié) 合同的簽訂. 55第三節(jié) 合同的備案. 56第四節(jié)價(jià)格信息的收集整理. 57第五節(jié) 價(jià)格監(jiān)控信息的應(yīng)用. 59第六節(jié) 合同的履行和監(jiān)控. 60第六章獎(jiǎng)懲規(guī)定.錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。第一節(jié) 基本規(guī)定.錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則.錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。第三節(jié) 處罰細(xì)則.錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。第四節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰程序.錯(cuò)誤！未定義書簽

3、。錯(cuò)誤！未定義書簽。第五節(jié) 獎(jiǎng)罰補(bǔ)充規(guī)定.錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。第七章附則. 63第一章總則一、本細(xì)則為招標(biāo)管理辦法的配套文件，主要目的是指導(dǎo)招標(biāo)工作的具體操作和對(duì)招標(biāo)管理辦法中的要點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化。二、本細(xì)則詳細(xì)介紹招標(biāo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)，制訂了招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、價(jià)格及合同監(jiān)控過程的具體規(guī)定，并明確相關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定。三、集團(tuán)各參與招標(biāo)工作的人員在招標(biāo)過程中均應(yīng)按本細(xì)則的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)于細(xì)則規(guī)定未盡事宜，應(yīng)參照國(guó)家有關(guān)的招投標(biāo)法律法規(guī)、我公司相關(guān)規(guī)定及成功案例來執(zhí)行。四、本細(xì)則的使用人員應(yīng)根據(jù)操作中的具體問題向招標(biāo)中心提出修改建議，使本細(xì)則在執(zhí)行的過程中不斷完善，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要。第二章第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)機(jī)構(gòu)與職責(zé)集團(tuán)招標(biāo)管理中心北京招標(biāo)分中心天津招標(biāo)分中心上海招標(biāo)分中心西安招標(biāo)小組總承包集團(tuán)招標(biāo)管理小組北京專家?guī)焓姓菊袠?biāo)小組天津?qū)＜規(guī)焐虾＜規(guī)煳靼矊＜規(guī)?/p>

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