房地產全過程成本精細化管理培訓課件(44頁）.ppt
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房地產全過程成本精細化管理培訓課件(44頁）.ppt
1、房地產全過程成本精細化管理培訓分享關鍵詞 全過程/全幅度、全深度成本控制全幅度、全深度成本控制 設計/成本對標、成本前置成本對標、成本前置 采購/采購策劃、市場數據庫采購策劃、市場數據庫 工程/工程策劃、臺賬管理工程策劃、臺賬管理 預結算/成本數據庫、標準定額模板成本數據庫、標準定額模板目錄 一 萬科房地產項目成本經典案例解讀 1 萬科房地產項目成本經典案例2 案例總結二 標桿企業的成本管理經驗介紹萬科做法1全過程成本管理工具與方法2設計階段成本管理3采購階段成本管理4工程實施階段成本管理5預結算實施階段成本管理三 設計階段成本管理成本優化概念規劃設計階段方案階段1初步設計階段2施工圖階段四
2、解析采購 總結 向萬科學什么一、萬科房地產項目成本經典案例解讀 萬科房地產項目成本經典案例 案例總結萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房
3、地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例萬科房地產項目成本經典案例案例總結二、標桿企業的成本管理經驗介紹 萬科做法 全過程成本管理工具與方法 設計階段成本管理 采購階段成本管理 工程實施階段成本管理 預結算實施階段成本管理 全過程成本管理工具與方法u零浪費計劃、EAS系統零浪費計劃源自豐田成本管理，借鑒制造業成本管理思路萬科EAS系統量價分離、控制分析兼顧u目標成本與動態成本管理目標成本編制成本核算指導、編制人員考核、編制時間、風險費考慮目標成本執行超支審批權限、目標成本與投資額管理、責任成本VS成本分級體系動態成本管理合同管理、臺賬管理、時間要求、衡量指標、科目目標成本變動率u成本對標具體指標、如何實施、效果如何u成本前置案例：停車方式、長長地排水管u圖紙審查聯合、封閉式審圖 設計階段成本管理 采購階段成本管理u三種招標方式的選擇費率、模擬清單及工程量清單
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