1、商業地產模式商業地產模式 1. 起步為什么要做商業地產 2. 第一代產品經驗與教訓濟南泉城路廣場濟南泉城路廣場 南京新街口廣場南京新街口廣場 3. 第二代產品提高與缺陷武漢廣場武漢廣場 南寧廣場南寧廣場 4. 第三代產品突破與成熟上上海海五五角角場場萬達廣廣場場項目位于上海新的市級商業副中心五角場，總建筑面積34萬平方米，其中商業面積26萬平方米，是上海體量最大、業態最全、商業設施最完備的項目。北北 京京 石石 景景 山山 萬萬 達達 廣廣 場場 項目位于北京石景山區，面臨長安街，總建筑面積30萬平方米，其中商業和五星級酒店面積20萬平方米。 4. 第三代產品突破與成熟的發展史代表了中國商業環
2、境下的發展史代表了中國商業環境下 商業地產的必經之路商業地產的必經之路 5. 總結二、廣場的產品模式二、廣場的產品模式 1. 選址 2. 定位 目標客群 檔次定位 輻射范圍 項目規模 3. 規劃設計 交通優先 突出商業 3. 規劃設計 3. 規劃設計 功能分區超市樓娛樂樓百貨樓綜合樓步行街 強調空間 3. 規劃設計 4. 業態組合 主力店的作用 比例控制 空間分布三、的招商模式三、的招商模式主力店與小商鋪小商鋪低收益 高安全性 黃金分割線高收益低安全性主力店1. 如何選擇商家 如何解決三對矛盾租 金 與 品 牌1. 如何選擇商家 如何解決三對矛盾連鎖品牌與當地商家1. 如何選擇商家 如何解決三對矛盾 2. 招商實施中的幾大要素 時間地域 人員流程四、如何通過招商實現真正的四、如何通過招商實現真正的 “ “訂單地產訂單地產”技術對接先租后建共同選址戰略伙伴四、如何通過招商實現真正的 “訂單地產”五、商業地產的兩個獨有模式五、商業地產的兩個獨有模式1. 的商業地產產業鏈五、商業地產的兩個獨有模式2. 商業地產的盈利模式六、對第四代產品的構想六、對第四代產品的構想謝謝 謝謝 諸諸 位！位！
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