地產(chǎn)合約管理模式與實踐分析報告(48頁）.ppt
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地產(chǎn)合約管理模式與實踐分析報告(48頁）.ppt
1、地產(chǎn)合約管理模式與實踐地產(chǎn)合約管理模式與實踐地產(chǎn)合約管理模式及實踐地產(chǎn)合約管理模式及實踐v 通行的合約管理模式及種類v 地產(chǎn)合約管理模式v 地產(chǎn)成本管理模式地產(chǎn)合約管理模式地產(chǎn)合約管理模式 合約管理原則 合約管理主控部門 合約管理制度地產(chǎn)合約管理模式地產(chǎn)合約管理模式 合約管理原則合約管理原則1. 體制上：采用決策、管理、操作三個環(huán)節(jié)相對獨立；2. 程序上：通過文件、規(guī)程等形式事先對某一項工作程序有一個明確的、定性的、定量的標準和尺度）例如：后面講到的定標原則；3. 合約上：采用公認的FIDIC條款，并明確規(guī)定投訴機制；4. 工程管理過程中：規(guī)范每一個環(huán)節(jié)，保持公平、公正、透明的原則。地產(chǎn)合約管
2、理模式地產(chǎn)合約管理模式 合約管理原則 合約管理主控部門 合約管理制度地產(chǎn)合約管理模式地產(chǎn)合約管理模式合約管理主控部門合約管理主控部門1. 營銷策劃部：是市場調(diào)研、市場定位、廣告媒體、銷售合約的主控部門；2. 設計部：是規(guī)劃（方案）設計、施工圖設計合約的主控部門；3. 合約部：是工程招投標合約管理的主控部門，負責編制各個階段的建安成本目標；4. 物資部：是工程甲供物資合約管理的主控部門。地產(chǎn)合約管理模式地產(chǎn)合約管理模式 合約管理原則合約管理原則 合約管理主控部門合約管理主控部門 合約管理制度合約管理制度地產(chǎn)合約管理模式地產(chǎn)合約管理模式合約管理制度之合約部架構合約管理制度之合約部架構合約部架構地產(chǎn)
3、合約管理模式地產(chǎn)合約管理模式合約管理制度之合約人員素質(zhì)合約管理制度之合約人員素質(zhì)1. 有計算工程量的能力；2. 有對主材料價格的了解，對勞動定額的認識、對勞動力市場價格的認識、對施工企業(yè)管理費用的判斷、對行業(yè)社會利潤研究的能力地產(chǎn)合約管理模式地產(chǎn)合約管理模式 合約管理制度之合約人員素質(zhì)（續(xù)）合約管理制度之合約人員素質(zhì)（續(xù)）3. 有法律、稅務方面的知識；4. 要有文字功夫。能夠起草合同文件，起草往來函，做到內(nèi)容全面、邏輯嚴密、無漏洞；5. 注意“德”的修養(yǎng)。對公司有責任心；能夠和諧地與其他部門同事相處，建立良好的工作關系。工作既要有原則，也要有靈活性；地產(chǎn)合約管理模式地產(chǎn)合約管理模式 合約管理制度之合約人員素質(zhì)（續(xù)）合約管理制度之合約人員素質(zhì)（續(xù)）6. 要能能動地對設計和施工環(huán)節(jié)提出建議，達到降低
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