綜合樓附屬工程建設施工組織設計方案(40頁).doc
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綜合樓附屬工程建設施工組織設計方案(40頁).doc
1、施工組織設計方案編制單位：四會市第三建筑工程公司編 制 人：編制日期：20 xx年10月8日審 核 人： 阮建偉審核日期：20 xx年10月9日目目錄錄1工程概況工程概況2工程簡介3建設地區特征4施工組織總設計目標5施工管理機構和目標施工管理機構和目標6采用項目法管理組織施工7強化計劃管理，加強宏觀調控8重視合同管理9全面貫徹執行ISO9002和TQC10 爭創“文明辦公、文明施工”工程11 抓好工程成本控制12 承建本工程的思想準備13 項目部架構和人員14 施工部署、工程進度計劃及保證措施施工部署、工程進度計劃及保證措施15 施工部署16 施工起點流向17 施工順序18 工程進度計劃19
2、施工項目進度控制的措施20 項目進度控制過程21 資源配置計劃資源配置計劃22 機械配置計劃23 主要人力配備24 施工平面布置施工平面布置25 工程質量保證措施工程質量保證措施26 施工準備工作的質量控制27 施工過程的質量控制28 計量管理29 消除工程質量通病措施30 主要工序施工工藝、質量標準、安全、環保措施主要工序施工工藝、質量標準、安全、環保措施31 鋁合金施工工藝32 地面磚施工工藝33 乳膠漆施工工藝34 水電施工工藝標準35 配電照明施工工藝36 工程成本管理工程成本管理附表：施工進度計劃表附圖：施工平面布置圖第一章第一章 工程概況工程概況一、工程簡介一、工程簡介1.1建設規
3、模本工程為四會供電局電力生產調度綜合樓附屬工程建設。總建設面積21042.14M2，其中調度樓建筑面積為16180.85 M2。二、施工組織總設計目標二、施工組織總設計目標工程合同工期：150天；工程質量目標：保證工程合格交付使用，爭創優質工程；安全生產目標：安全生產實現“五無”，年輕傷頻率小于0.07。第二章第二章施工管理機構和目標施工管理機構和目標我公司為了能按時完成該工程的施工任務，制定了科學的管理辦法和監控制度，建立了與項目法施工相適應的管理體制，我們的管理方針；信守承諾，真誠合作，綠色施工，追求卓越，我們總的質量目標；建一項工程，塑一座精品。一、項目法管理組織施工一、項目法管理組織施工為了使本工程快而不亂，有條有理，成立的項目經理部全權處理現場施工中的一切事宜，主要表現在；對內統一指揮，全面調動各施工隊伍進行施工，確保以最短時間，最快的速度解決施工中出現的各種問題，并全面負責該工
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