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新世紀(jì)花苑3棟住宅樓一層室內(nèi)外裝修工程施工方案(52頁).doc

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新世紀(jì)花苑3棟住宅樓一層室內(nèi)外裝修工程施工方案(52頁).doc

1、施工方案一、 編制依據(jù)1.招標(biāo)文件及甲方提供的裝飾施工圖紙。2.國家及地方頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)。3.國家及行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。4.我司現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)綜合實(shí)力情況。5.我司參加與類似工程裝修的施工經(jīng)驗(yàn)。二、工程概況本裝飾工程為新世紀(jì)花苑 3#棟一層室內(nèi)外裝修工程,施工總工期為 120 日歷天(包含春節(jié)放假),計劃開工日期為 2006 年 2 月 28日,竣工日期為 2006 年 7 月 2 日.工程質(zhì)量為一次性驗(yàn)收 100%合格。三、施工組織的總體設(shè)想1、工程管理目標(biāo)工程質(zhì)量:確保一次性驗(yàn)收合格。施工工期:確保工期 120 日歷天完成。文明施工:確保整個工程全過程文明施工。

2、業(yè)主滿意:施工中主動征求業(yè)主意見,業(yè)主提出的問題當(dāng)天處理,合同履約率 100。2、深化設(shè)計我公司根據(jù)原有土建圖紙進(jìn)行設(shè)計并提出施工方案。我方進(jìn)場后將會根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,在必要的情況下進(jìn)行設(shè)計補(bǔ)充并提出新的施工方案出變更圖紙。我公司按合同文件中的施工范圍和國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)革新及質(zhì)量控制,直至達(dá)到業(yè)主要求。3、施工中采用先進(jìn)的項(xiàng)目法施工在施工管理過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系來對施工過程進(jìn)行控制管理,保證施工個環(huán)節(jié)的高質(zhì)量運(yùn)行。公司運(yùn)行的質(zhì)量管理體系對施工過程控制管理作了科學(xué)的說明,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定,對產(chǎn)品生產(chǎn)(含單位工程項(xiàng)目的施工管理)的各個環(huán)節(jié)的控制作出

3、具體的要求,列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法,是目前非常優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。按照項(xiàng)目法進(jìn)行施工,建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員的責(zé)、權(quán)、利,為項(xiàng)目順利高效的運(yùn)行提供條件,充分調(diào)動項(xiàng)目成員的積極性。簽訂項(xiàng)目責(zé)任承包書 ,公司根據(jù)工程要求,在項(xiàng)目開工前,由項(xiàng)目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小,上交一定金額的責(zé)任保證金,同時公司工程部與項(xiàng)目部簽定的 責(zé)任承包書 , 在 責(zé)任承包書中項(xiàng)目成員所需承擔(dān)的義務(wù)及享受的權(quán)限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定。事實(shí)證明,通過上述措施,能夠很好地調(diào)動項(xiàng)目成員的工作積極性,有利于實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目施工管理的成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)要求。將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來,對技術(shù)工人的工資管理采取預(yù)開施工任務(wù)單的方式,通過施工任務(wù)單對施工班組的生產(chǎn)計劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解成并落實(shí)到班組和個人。使項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成同


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