房地產開發公司魚池街危改工程住宅樓質量控制方案(36頁).DOC
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房地產開發公司魚池街危改工程住宅樓質量控制方案(36頁).DOC
1、山西力天房地產開發有限公司魚池街危改工程住宅樓山西力天房地產開發有限公司魚池街危改工程住宅樓質量控制方案質量控制方案一、編制依據1、合同文件表1文 件 名 稱文件號簽 定 時 間建設工程施工合同GF-1999-02012005 年 3 月 29 日2、 施工圖紙表2序號主 要 內 容頁數出 圖 日 期1建筑專業設計圖紙建施 01建施 172005 年 1 月2結構專業設計圖紙結施 01結施 302005 年 1 月3給排水專業設計圖紙水施 01水施 132005 年 1 月4采暖專業設計圖紙暖施 01暖施 072005 年 1 月5電氣專業設計圖紙電施 01電施 172004 年 12 月6建
2、筑專業設計修改圖紙建施 04、09、2005 年 1 月7結構專業設計修改圖紙結施修、2005 年 1 月3、施工組織設計表3序號施工組織設計名稱編制日期編制人1魚池街危改工程住宅樓施工組織設計2005 年 3 月 25 日黃銀榮2施工現場臨時用電施工組織設計2005 年 4 月 28 日黃銀榮二、工程概況表4序號項目內容1工程名稱魚池街危改工程住宅樓2工程地址太原市魚池街3建設單位山西力天房地產開發有限公司4設計單位王孝雄建筑設計事務所（綜合甲級）5監理單位山西省建設監理有限公司6質量監督單位太原市建筑工程質量監督站7施工單位浙江三聯建設有限公司8投資性質個人投資9合同承包范圍土建、給排水、
3、采暖、動力、照明、有限電視、電話布線工程，與室外相連的管線做至外墻軸線外 2.5m。10合同性質投標、中標11合同工期12合同質量目標單位工程質量竣工驗收一次交驗合格三、工程質量目標1、消除不合格工程，杜絕質量隱患。2、單位工程質量竣工驗收一次交驗合格。四、施工組織1、施工組織機構項目經理:何剛平項目副經理:潘偉榮項目工程師:黃銀榮生產部郭立華物質部何金明核算部郭茹芳技術部虞永恒安質部周撮林各施工班組圖 1：施工組織機構圖2、職能分工及職責（1） 、項目經理何剛平職責、 代表公司實施項目管理， 選聘管理人員， 確定管理人員職責。、貫徹執行并向員工、供方傳達法規和強制性標準要求，履行施工合同，滿足顧客要求。、負責公司質量、職業健康安全與環境管理體系在工程項目上的實施與運行，對工程項目的施工質量、安全文明、環境保護負全面責任。、 依據公司的管理制度， 管理體系文件要求， 結合項目部實際，組織制
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