供電公司培訓中心維修施工組織設計方案(11頁).docx
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供電公司培訓中心維修施工組織設計方案(11頁).docx
1、泰州供電公司培訓中心維修施工組織設計泰州市建筑安裝工程有限公司目目錄錄一一 工程概況工程概況1.1 工程概述1.2 工程特點二二 編制依據編制依據三三 施工準備施工準備3.1 技術準備3.2 施工現場準備3.3 勞動組織準備3.4 物質準備及施工機械準備四四 施工總體部署施工總體部署4.1 施工總體安排4.2 施工步驟五五 質量管理目標、承諾及技術組織措施質量管理目標、承諾及技術組織措施5.1 質量目標及承諾5.2 質量管理技術組織措施六六 安全管理目標、承諾及技術措施安全管理目標、承諾及技術措施6.1 安全目標及承諾6.2 安全管理技術組織措施七七 工期目標、承諾及技術組織措施工期目標、承諾
2、及技術組織措施7.1 工期目標及承諾7.2 工期技術組織措施八八 文明施工管理目標、承諾及技術組織措施文明施工管理目標、承諾及技術組織措施8.1 文明施工管理目標及承諾8.2 文明施工技術組織措施一、工程概況一、工程概況本工程為 1、變電檢修實訓場設備基礎、電纜溝、道路、房屋維修 2、新區變設備基礎、道路、接地、房屋維修；1.11.1 工程概述工程概述本工程建設地點在泰州市新區變電所內；建設單位：江蘇省電力公司泰州供電公司；設計單位：泰州開泰電力設計有限公司。1.21.2 工程特點工程特點（1）本段施工面正處運行中的變電所內，安全施工特別重要。（2）工期很緊任務很重。二、編制依據二、編制依據(
3、1)泰州開泰電力設計限公司的施工圖和設計說明。(2)現場勘察資料及有關會議精神。(3)有關市政管理環境保護等地方性法規及規定。（4）省電網公司規范要求。三、施工準備三、施工準備3.13.1 技術準備技術準備圖紙會審和技術交底由技術負責人組織項目經理部技術及管理人員熟悉圖紙和有關設計資料，參加圖紙會審，并對施工技術人員進行內部技術交底。編制工程施工預算書以投標預算為基礎，聯系實際工程量變化，重新編制施工預算，用于直接指導施工、 控制成本， 以利于對工程的宏觀控制和微觀管理。3.1.3 組織各種成品、半成品的預制和加工在工程施工前通知產品質量合格的廠家，提前進行成品、半成品的預制和加工。組織各種原材料的材質試驗、檢測和計劃供應各種原材料在工程施工前根據實際情況重新編制材料供應計劃，并提前按比例批量進場，并對材質按規范要求進行測試和檢驗。3.23.2 施工現場準備施工現場準備拌合場的設置由于本工
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