1、第一章工程概況一、工程概況縣 2012 年度農村飲水安全工程施工內容主要涉及：管道安裝，水表、閥門等設備購置安裝及入戶等內容。二、工程特點1、質量要求高由于縣 2012 年度農村飲水安全工程為縣重點工程之一，施工質量的好壞會直接對我公司的形象和聲譽造成重要影響， 所以施工時一定要注意對施工質量的控制。2、施工文明施工及安全施工要求高由于管道施工時需對部分道路進行必要的開挖和埋管， 因此施工時需對施工區域進行打圍封閉。 要求不影響周圍環境和老百姓正常的社會秩序， 同時要注意對所施工路段采取切實可行的安全防護措施， 防止施工出現安全事故3、工作量大，施工工期緊。根據施工現場的具體情況， 施工內容涉
2、及多項， 而工期僅 45 日歷天。加之交叉作業多，施工工期特別緊。施工時必須合理、充分的利用工作面4、測量控制要求高。由于場地大， 管道鋪設長， 對管道各段的標高控制將直接影響給水效果，施工時應由專業的技術人員進行測量工作。5、施工協調難度大。在實施給水安裝施工時需對路段進行全封閉施工，會對老百姓的生活帶來不便， 由于施工要求工期緊， 施工時需與老百姓各方進行有效的溝通和協調。第二章施工組織機構和施工布置第一節施工組織機構一、施工組織管理機構1、本工程對我公司展示項目部綜合實力、增強企業信譽、展現企業形象是個良好機會。公司對本工程高度重視，根據本工程的特點及要求，本工程組織機構由二部份組成，即
3、決策層、項目管理層（包含項目作業層） 。其中項目生產主要由項目管理層和其作業層完成，決策層由公司總經理掛帥、 公司各主要部門負責人組成， 從施工組織到施工組織實施全過程的指導、檢查、督促到底，及時發現并解決施工中發生的問題，確保工程按合同約定完成。2、指揮決策層、項目管理層的工作職能如下：(1) 決策層由公司總經理負責，根據老百姓的有關要求和決議對工程情況進行宏觀決策，技術上由公司有關人員根據現場實際情況進行必要的檢查和指導。(2) 項目管理層項目管理層是項目工程的具體實施部門，實行項目經理負責制，項目經理對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面向業主負責，組織相關專業隊伍施工，確保工程按照約定質量、進度目標交付使用。公司根據實際情況將本工程的施工任務交由施工過同類似工程的項目部施工， 項目經理是本公司優秀項目經理。 該項目部組成人員將在施工同類工程的原班人馬基礎上組建。項目部主要管
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