國際城市綜合體項目營銷推廣策劃方案(94頁).ppt
-
資源ID:275493
資源大小:13.16MB
全文頁數(shù):94頁
-
資源格式:
PPT
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
國際城市綜合體項目營銷推廣策劃方案(94頁).ppt
1、XX下半年營銷推廣方案XX有限公司2014.05.06 一、現(xiàn)實的批判 前期營銷推廣回顧 二、市場的研判 市場研究分析 三、項目的新判 陣地包裝,招商啟動 四、客戶的尋判 目標客戶定位 五、政策的重判 銷售政策調(diào)整 六、營銷的公判 營銷推廣部署PART1 現(xiàn)實的批評 前期營銷推廣回顧批判一:前期推廣太平實,無持續(xù)性,即力度不足!項目前期推廣過于平實,未能在項目入市之初奠定項目準四星級酒店的高大上形象。同時推廣力度嚴重不足,缺乏延續(xù)性!導(dǎo)致項目完全依靠分銷商這一個渠道,中介公司的銷售模式的缺陷,從根本上導(dǎo)致本案在市場上默默無聞,毫無知名度!批判二:優(yōu)勢未充分挖掘,價值未有效整合,落地性不強項目擁
2、有多項優(yōu)勢資源,但從前期推廣來看,卻未能有效挖掘,項目的價值也未能有效整合,致使客戶對項目認知度不夠,認同度較低,極大地影響了項目形象的拉升及溢價空間的提升批判三:銷售政策存在諸多疑問,未起到促進銷售作用后期制定的二八分成與預(yù)期的高回報率,讓客戶產(chǎn)生諸多疑問,未能給予項目充足的價值支撐,導(dǎo)致項目宣傳形象與實際價值差距過大,而給予消費者的心理差距也很大。我們認為,既然項目本身已足夠好,又已擁有足夠多的優(yōu)勢,那么我們要做的,就是將最核心的優(yōu)勢集結(jié)成拳,再用力打出去!因此,我們必須營銷新觀點落地 升級PART2 市場的研判 市場研究與分析全國房地產(chǎn)市場關(guān)鍵詞:泡沫 空置 拐點 下調(diào) 破滅 降價 充斥
3、著整個房地產(chǎn)市場上海這個國際大都市也未能幸免于難!1-4月份上海樓市成交率持續(xù)低迷周浦的整體房地產(chǎn)市場也不容樂觀,成交率同比下降嚴重!印象春城、慧晶國際、綠地東上海等等樓盤都出現(xiàn)價格波動(下調(diào))即便如此銷售狀況任然不理想!同時今年的五一期間全國成交比嚴重下滑,基本確定房地產(chǎn)拐點已到來!下面為新浪新聞報道:11下面是針對周浦酒店市場的調(diào)研(調(diào)研時間在5月5日)酒店基本參數(shù)酒店基本參數(shù)酒店基本參數(shù)酒店基本參數(shù)酒店基本參數(shù)酒店名稱XX酒店(上海周浦店)電話XX地址XX樓客房50間停車無餐廳無會議室無價格大床房150入住率閑時(周日-周四)35%忙時(周五、周六)90%標準房180節(jié)假日100%周邊配套地處小上海中心,周邊衣食住行配套齊全客群個人酒店基本參數(shù)酒店基本參數(shù)周浦酒店調(diào)研小結(jié):1、本次調(diào)研范圍在以萬達廣場為中心向周邊擴散,主要調(diào)查周浦現(xiàn)有快捷酒店,商務(wù)賓館等