1、1成本管理實施細則成本管理實施細則 2目錄目錄1. 1. 目的目的2. 2. 適用范圍適用范圍3. 3. 成本管理對象及責任人界定成本管理對象及責任人界定4. 4. 管理辦法管理辦法3目的目的規范和指導的成本管理工作；規范和指導的成本管理工作；明確成本管理職責；明確成本管理職責；解決何時做、如何做的問題；解決何時做、如何做的問題；4適用范圍適用范圍本辦法適用于公司各項目的成本管理；本辦法適用于公司各項目的成本管理；5管理辦法管理辦法u土地投資論證階段土地投資論證階段u項目啟動階段項目啟動階段u方案設計階段方案設計階段u初步設計階段初步設計階段u工程實施階段工程實施階段u項目竣工成本確認項目竣工
2、成本確認u項目竣工結算項目竣工結算6土地投資論證階段根據發展部提供的土地信息，由總經理主持，公司成員參根據發展部提供的土地信息，由總經理主持，公司成員參加，確定擬取得地塊的項目定位（含擬售價格及項目成本加，確定擬取得地塊的項目定位（含擬售價格及項目成本設定等）；設定等）；根據地塊項目定位，研發部負責完成根據地塊項目定位，研發部負責完成項目預案項目預案，發展，發展部負責提供土地信息及周邊市政配套情況；部負責提供土地信息及周邊市政配套情況；根據項目定位、根據項目定位、項目預案項目預案、土地信息和周邊市政配套、土地信息和周邊市政配套情況，由司造價采購部經理（或其指定人員）負責完成土情況，由司造價采購
3、部經理（或其指定人員）負責完成土地投資論證階段地投資論證階段項目目標成本（土地版）項目目標成本（土地版）；7土地投資論證階段項目目標成本（土地版）項目目標成本（土地版）由公司會審，總經理最終由公司會審，總經理最終審定。如不能滿足拿地成本要求，由總經理給定一個成審定。如不能滿足拿地成本要求，由總經理給定一個成本限值，造價采購部和研發部按此限值去重新規劃和測本限值，造價采購部和研發部按此限值去重新規劃和測算；算；項目目標成本（土地版）項目目標成本（土地版）按照集團統一指導模板的按照集團統一指導模板的要求完成；要求完成；項目目標成本（土地版）項目目標成本（土地版）是土地投資論證資料的一是土地投資論證資料的一部分，需和其他資料一起報投委會委員審核；部分，需和其他資料一起報投委會委員審核；如土地中標，如土地中標，項目目標成本（土地版）項目目標成本（土地版）將作為項目將作為項目設計階段目標成本的參照依
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