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江蘇南通東皋農(nóng)貿(mào)市場工作計(jì)劃與運(yùn)營思路方案（5頁）.doc

資源ID：275671 資源大小：24.54KB 全文頁數(shù)：5頁
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江蘇南通東皋農(nóng)貿(mào)市場工作計(jì)劃與運(yùn)營思路方案（5頁）.doc

1、東皋農(nóng)貿(mào)市場工作計(jì)劃與運(yùn)營思路東皋農(nóng)貿(mào)市場工作計(jì)劃與運(yùn)營思路1 1項(xiàng)目整體運(yùn)營思路項(xiàng)目整體運(yùn)營思路項(xiàng)目定位是項(xiàng)目成功運(yùn)營和進(jìn)入市場的第一步。項(xiàng)目定位不是憑主觀想象隨意而為，必須依據(jù)科學(xué)規(guī)律，進(jìn)行充分的市場調(diào)研，掌握項(xiàng)目所在區(qū)域市場的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及發(fā)展規(guī)律，找準(zhǔn)項(xiàng)目消費(fèi)區(qū)間和競爭區(qū)間、目標(biāo)群體和競爭者，即掌握項(xiàng)目定位的依據(jù)。項(xiàng)目定位準(zhǔn)確與否，直接決定了項(xiàng)目未來的運(yùn)營結(jié)果，定位準(zhǔn)確，確保項(xiàng)目運(yùn)營成功了一半，既能充分體現(xiàn)開發(fā)商的發(fā)展戰(zhàn)略，提升開發(fā)商的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)開發(fā)商價(jià)值最大化，又能使項(xiàng)目以嶄新的、具有鮮明、獨(dú)特的形象進(jìn)入市場，被市場接受和認(rèn)可，從而為業(yè)主、經(jīng)營者、管理者創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)營良好的市場

2、環(huán)境和發(fā)展空間。東皋農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目定位東皋農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目定位1)戰(zhàn)略定位打造如皋東部城區(qū)核心商圈，老百姓最切身關(guān)注的市場2）主題定位貼近生活、自在消費(fèi)的理念和文化東皋農(nóng)貿(mào)市場布局與規(guī)劃東皋農(nóng)貿(mào)市場布局與規(guī)劃東皋農(nóng)貿(mào)市場布局與規(guī)劃應(yīng)結(jié)合目前整個(gè)大樓的整體建筑格局規(guī)劃，按消費(fèi)需求和樓層差異不同和便于選購為原則，應(yīng)合理規(guī)劃和分配。暫定為：一層為東皋農(nóng)貿(mào)市場二層為服飾賣場：主要招商定位為服飾、小商品綜合市場三層休閑娛樂：主要招商定位為大型洗浴中心、足浴中心、KTV 酒吧、大型游藝中心。四至五層為經(jīng)濟(jì)型酒店1.11.1招商計(jì)劃（此部分針對本棟物業(yè)所有層面）招商計(jì)劃（此部分針對本棟物業(yè)所有層面）（一）第一階

3、段：一層農(nóng)貿(mào)市場重點(diǎn)租賃期（截止（一）第一階段：一層農(nóng)貿(mào)市場重點(diǎn)租賃期（截止 3 3 月底）月底）針對客戶針對客戶：有投資意向，原先在樓市場經(jīng)營的攤主、全市范圍內(nèi)經(jīng)營此行業(yè)的客戶。主要方案主要方案：市場給予經(jīng)營戶免租期、高開低走的租金政策（部分?jǐn)偽?8 折優(yōu)惠）第一年免市場管理費(fèi)用（只對一層市場實(shí)行）推廣要點(diǎn)推廣要點(diǎn)：靠顧客的口碑宣傳，主要以坐商為主的招商政策，主要集中精力使前期一層市場開業(yè)經(jīng)營能夠穩(wěn)固正常，促使有投資的客戶前來詢問租賃信息。（二）第二階段：本棟物業(yè)全面招商期（二）第二階段：本棟物業(yè)全面招商期（3 3 月初月初 - 8 8 月底）月底）針對客戶針對客戶：投資經(jīng)營自主客戶，主要方案：主要方案：給予相應(yīng)免租裝修期，低開高走的租金政策專業(yè)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)大量的廣告宣傳資訊，提升物業(yè)知名度推廣要點(diǎn)推廣要點(diǎn)：在各種媒體做宣傳廣告、DM 資料派發(fā) ，先提升項(xiàng)目的知名度，合理的業(yè)態(tài)分布，在

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