房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)（294頁(yè)）.docx

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房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)（294頁(yè)）.docx

1、xx（集團(tuán)）股份有限公司（集團(tuán)）股份有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)（會(huì)簽稿，共 75 項(xiàng)流程）編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期發(fā)布日期：發(fā)布日期：生效日期：生效日期：xx（集團(tuán)）股份有限公司（集團(tuán)）股份有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)編制及使用說(shuō)明房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)編制及使用說(shuō)明1xx（集團(tuán)）股份有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè) ，由集團(tuán)人事行政部于 2011 年 4 月?tīng)款^組織編制完成。2xx（集團(tuán)）股份有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)是公司各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)運(yùn)行應(yīng)遵循的操作規(guī)范和要求，是公司內(nèi)部的法規(guī)性文件，各部門(mén)必須遵照?qǐng)?zhí)行。4. x

2、x（集團(tuán)）股份有限公司房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)頒布后正式生效，文件的總解釋權(quán)歸集團(tuán)人事行政部。各部門(mén)負(fù)責(zé)所主管的流程文件的編制、修改和完善。5各部門(mén)在文件運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的涉及文件修改的問(wèn)題，應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)交集團(tuán)人事行政部，由集團(tuán)人事行政部組織對(duì)文件進(jìn)行總體評(píng)估、研討或修改。6隨著公司的發(fā)展及內(nèi)外部情況的變化，房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)中相關(guān)流程管理體系文件應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻喓驼{(diào)整，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的要求。xx（集團(tuán)）股份有限公司I目目錄錄投融資中心.2投資部主導(dǎo)流程. 2一、戰(zhàn)略管理流程.31.戰(zhàn)略管理流程圖.32.戰(zhàn)略管理作業(yè)指引.4二、投資決策流程.51.投資決策流程圖.

3、52.項(xiàng)目投資決策作業(yè)指引.6資金計(jì)劃部主導(dǎo)流程. 7一、資金計(jì)劃管理流程.71.資金計(jì)劃管理流程圖.72.資金計(jì)劃管理工作指引.8二、銀行融資管理流程.111.銀行融資管理流程圖.112.銀行融資管理作業(yè)指引.12三、集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)撥管理流程.141.集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)撥管理流程圖.142.集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)撥管理作業(yè)指引.14運(yùn)營(yíng)管理中心. 17人事行政部主導(dǎo)流程.18一、人事行政部主導(dǎo)流程.181、公司人員編制審批流程.182、招聘管理流程.203、員工轉(zhuǎn)正審批流程.224、員工離職審批流程.245、集團(tuán)總部計(jì)劃管理作業(yè)指引.266、合理化建議管理流程.297、獎(jiǎng)勵(lì)管理流程.308、培訓(xùn)、薪酬流程管理.319、公文管理流程.3210、會(huì)議管理流程.3411、物資采購(gòu)流程.35產(chǎn)品中心.36設(shè)計(jì)與發(fā)展部主導(dǎo)流程.37一、設(shè)計(jì)單位選擇流程.371.設(shè)計(jì)單位選擇流程圖.372.設(shè)計(jì)單位選擇作業(yè)指引

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