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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理手冊(cè)意見(jiàn)稿（56頁(yè)）.doc

資源ID：275774 資源大小：287.16KB 全文頁(yè)數(shù)：55頁(yè)
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房地產(chǎn)項(xiàng)目管理手冊(cè)意見(jiàn)稿（56頁(yè)）.doc

1、xxxx 項(xiàng)目管理手冊(cè)項(xiàng)目管理手冊(cè)（意（意見(jiàn)稿）見(jiàn)稿）目目錄錄第一篇：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中主要思路第一篇：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中主要思路2 2第二篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程第二篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程32第三篇：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程第三篇：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程1010第四篇：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中水電工作要點(diǎn)第四篇：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中水電工作要點(diǎn)7 7第五篇：關(guān)于售樓部與區(qū)域項(xiàng)目管理部溝通的操作指引第五篇：關(guān)于售樓部與區(qū)域項(xiàng)目管理部溝通的操作指引12第六篇：項(xiàng)目部與物業(yè)管理公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的工作配合第六篇：項(xiàng)目部與物業(yè)管理公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的工作配合1818第七篇：項(xiàng)目管理施工階段工作流程第七篇：項(xiàng)目管理施工階段工作流程24第一篇：項(xiàng)

2、目開(kāi)發(fā)過(guò)程中主要思路第一篇：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中主要思路集團(tuán)公司在各個(gè)項(xiàng)目設(shè)立了項(xiàng)目管理部，實(shí)行項(xiàng)目管理制，因此項(xiàng)目管理的概念應(yīng)從以前依賴(lài)集團(tuán)公司的被動(dòng)式的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理，除了要繼承公司以往的快速、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神外還要在思路和認(rèn)識(shí)上適應(yīng)公司的發(fā)展。目前集團(tuán)公司已經(jīng)在全國(guó)鋪開(kāi)了宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，在未來(lái)的日子里公司將迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展期，公司需要大量的人才，尤其是優(yōu)秀的項(xiàng)目總經(jīng)理，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目總經(jīng)理應(yīng)該是能領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的全程管理和控制，從取得土地前期準(zhǔn)備施工階段售樓收樓到下一期的開(kāi)發(fā)等。在這個(gè)過(guò)程里面包括了對(duì)外大量的協(xié)調(diào)工作，如：項(xiàng)目報(bào)建、收地工作、對(duì)外的水電工程、外包工程的談判等；此外，

3、還包括了對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào)工作，主要是如下幾個(gè)方面：1、項(xiàng)目管理部與集團(tuán)總部的上下級(jí)關(guān)系，集團(tuán)總部下達(dá)任務(wù)表，如取得施工許可證的時(shí)間、開(kāi)工時(shí)間、售樓和收樓計(jì)劃等；2、在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中緊密與設(shè)計(jì)單位、施工單位、售樓部、屋村管理處等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)；3、項(xiàng)目管理部的內(nèi)部管理，也就是根據(jù)集團(tuán)公司給出的時(shí)間表和各方面的進(jìn)度做出工作計(jì)劃，如報(bào)建的進(jìn)度和施工進(jìn)度以及交地的時(shí)間表等，在這個(gè)過(guò)程里面牽涉到方方面面的問(wèn)題，許多的事情都是可變的，而這些因素如果沒(méi)有提前準(zhǔn)備或注意的話(huà)往往會(huì)變成影響項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的阻力，因此需要有計(jì)劃地進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào)和溝通，以項(xiàng)目管理部為主的主動(dòng)管理尤為重要。一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期準(zhǔn)備一、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期準(zhǔn)備從取得土地開(kāi)始，項(xiàng)目就要開(kāi)始做前期的準(zhǔn)備，主要包括報(bào)建時(shí)間、收地的時(shí)間等，其中報(bào)建的時(shí)間又取決于圖紙的進(jìn)度以及相關(guān)的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等涉及辦理施工許可證各項(xiàng)工作的時(shí)間，而許多這些工作都是可以交叉進(jìn)

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