10KV及低壓配網新建與改造工程施工組織方案(99頁).docx
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10KV及低壓配網新建與改造工程施工組織方案(99頁).docx
1、10KV10KV 及低壓配網新建與改及低壓配網新建與改造工程造工程施工組織方案施工組織方案一一、施工現場組織機構、施工現場組織機構1 1、組織機構關系圖組織機構關系圖我公司將成立“工程項目經理部”對本工程實行項目經理負責制的工程項目管理制度,采用矩陣式項目組織形式,使項目經理部的工作得到各職能部門支持的同時又充分發揮項目組織的橫向優勢。公司將委托一名項目經理、一名項目副經理及一名項目總工組成項目經理部核心,下設工程綜合部、財務部、物資采購部、技術資料管理部。在項目經理直接領導下開展工作,全面執行公司質量、職業健康和環境保護整個管理體系文件要求,對項目工程實行全方位、全過程的管理。為了確保本工程
2、按照工程項目管理的科學規律進行有效計劃、組織、協調控制,保障本工程的工期、安全、質量和成本得到有效的控制,首先公司挑選了高素質的項目管理人員組成項目經理部:項目經理、項目總工程師擁有豐富的現場施工經驗,熟悉項目管理業務,具備很強的組織能力、應變能力和決策能力;項目經理部管理人員具有豐富的專業知識,熟悉掌握項目管理政策,可以說本項目經理部配備了精干的管理人員,是一個能獨立作戰、高效運轉的團體;同時,公司在施工工具、車輛、材料供應和資金的使用等方面將對本項目經理部實行特殊傾斜政策,優先保證;其次,公司要求各職能班組對現場施工動態及時了解并快速反應;并且,在工程施工管理上,我公司將全面貫徹項目法人、
3、建設單位的批示精神,嚴格執行公司質量體系文件的各項規章制度,從嚴從細管理,竭誠為業主和工程服務,確保工程順利進行。切實做到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有人監督” ,利用項目管理思想和技術手段,加強項目管理組織、協調,正確處理質量、安全、進度、成本之間的關系,力爭做到平衡統一,保證實現各項管理目標。總之,本公司將本著“質量第一,用戶至上”的服務宗旨,堅決執行“精心策劃、規范管理、創建一流產品;誠信服務,改進創新,保零故障運行”的質量方針,安全、優質、低成本、高效率地完成本工程的施工任務。XX10KV 及低壓配網新建與改造工程施工現場管理機構圖2 2、主要負責人介紹主要負責人介紹職位:項項 目目 經經 理理負責人資料姓名:出生年月:專業資質:學歷:職稱:職務:工作年限:自至公司/項目/職務/有關技術及管理經驗3 3、各部門主要職責各部門主要職責()()項目經理項目經理A:認