??谒{(lán)水灣住宅地產(chǎn)項(xiàng)目整體宣傳推廣方案(146頁(yè)).ppt
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海口藍(lán)水灣住宅地產(chǎn)項(xiàng)目整體宣傳推廣方案(146頁(yè)).ppt
1、第一篇第一篇- -【市場(chǎng)分析】篇【市場(chǎng)分析】篇 一.藍(lán)水灣項(xiàng)目分析二.競(jìng)爭(zhēng)分析三.目標(biāo)消費(fèi)群體分析一.藍(lán)水灣定位原則二.核心賣點(diǎn)訴求定位三.推廣主題語(yǔ)定位第二篇第二篇- -【定位決策】篇【定位決策】篇 第三篇第三篇- -【視覺表現(xiàn)】篇【視覺表現(xiàn)】篇一.藍(lán)水灣LOGO二.平面視覺表現(xiàn)風(fēng)格三.項(xiàng)目圍墻形象創(chuàng)意設(shè)計(jì)四.銷售通道導(dǎo)視系統(tǒng)五.銷售中心規(guī)劃第四篇第四篇- -【宣傳推廣】篇【宣傳推廣】篇主要內(nèi)容:推廣進(jìn)度、銷售物料、媒體選擇與規(guī)劃、 SP促銷活動(dòng)、PR公關(guān)活動(dòng)等。 (另案提交)第一篇第一篇- -【市場(chǎng)分析】篇【市場(chǎng)分析】篇 一.藍(lán)水灣項(xiàng)目分析二.競(jìng)爭(zhēng)分析三.目標(biāo)消費(fèi)群體分析園林景觀田園生態(tài)雜
2、貨店雜貨店雜貨店雜貨店白龍商廈白龍商廈貨運(yùn)站貨運(yùn)站海鮮廣場(chǎng)海鮮廣場(chǎng)公交站公交站公交站公交站東海岸藍(lán)水灣212002004358504505505504501000300300本案海鮮美食廣場(chǎng)南亞廣場(chǎng)藍(lán)水灣臨街商業(yè)鋪面附近區(qū)域發(fā)展規(guī)劃中的休閑綠地、公園日異成熟的商業(yè)環(huán)境日異成熟的商業(yè)環(huán)境海甸-新埠西海岸南海金貿(mào)舊城區(qū)本案本案文明東路位于濱江新開發(fā)地帶,緊造市中心繁華區(qū)域,周圍配套齊全,是城市中不可多得的集自然環(huán)境與城市繁華為一體的城市核心區(qū)域。中行、工行、農(nóng)行、交行、農(nóng)村信用社 武警幼兒園、白龍小學(xué)、??谒闹小⒑?谄咧小⑷盒侵袑W(xué)、旅游學(xué)校青年路白龍農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、板橋路海鮮市場(chǎng)、羅牛山放心食品店、旺佳
3、匯購(gòu)物廣場(chǎng) 錦江之星??诘?、富莊粵菜大酒樓、白龍大酒店、陽(yáng)光大酒店、瓊苑賓館、龍泉咖啡、福山咖啡、白龍水上樂園武警醫(yī)院、海南省工人療養(yǎng)院、博愛醫(yī)院綜合門診部一.藍(lán)水灣定位原則二.藍(lán)水灣項(xiàng)目定位三.藍(lán)水灣推廣主題語(yǔ)定位第二篇第二篇- -【定位決策】篇【定位決策】篇 通過綜合分析,本項(xiàng)目除了在區(qū)域因素上有較大的市場(chǎng)空間以外,“南渡江”作為優(yōu)質(zhì)的自然資源,是項(xiàng)目最大的支持點(diǎn)。但由于濱江西岸開發(fā)的不成熟,南渡江的利用尚難于形成壓倒性的優(yōu)勢(shì)資源。因此項(xiàng)目的一期更多地是要尋找,同時(shí)要充分發(fā)揮“南渡江”的資源優(yōu)勢(shì),形成新的競(jìng)爭(zhēng)力。并為二期的推出進(jìn)行充分的市場(chǎng)鋪墊。因此建議項(xiàng)目一期的定位要采用:第一,3545歲的年齡,為了前途和家庭而忙于事業(yè),整天奔波在外,除了身體的透支,心里更是承受著巨大的精神壓力,他們需要一個(gè)安靜、與世無爭(zhēng)、靜謐的空間來舒展身心, “桃源生活”讓他們找到了“心靈歸屬”的感覺。第二,5