內蒙古包百廣場商業項目推廣計劃廣告策劃方案（38頁）.pptx
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內蒙古包百廣場商業項目推廣計劃廣告策劃方案（38頁）.pptx
1、跑贏2012包百廣場推廣計劃放棄幻想，準備戰斗 PART 1問題PART 2思路PART 3步驟PART 4方法目錄：問題壹1、市場：前旗市場受調控影響如何。2、客戶：市場對于產品的抗性在那里。3、傳播：還有什么可以傳播的賣點。4、產品：我們的產品真正打動人的價值。觀望、跟風1、市場關鍵詞：預期：市場的冷淡會比預期的還嚴重。旗縣市場的百姓大都分不清楚國家調控的是住宅，而自己購買的是商業，因此觀望氣候濃厚。眼見為實，不見兔子不撒鷹。2、客戶關鍵詞：預期：對于前旗的百姓而言依然延續著一手交錢，一手交貨的簡單思維，對于復雜而且稍顯生僻的認籌，轉定等操作流程無疑會增加銷售難度。對于投資而言商業的可替代
2、性強，買也行，不買也行。包百+開業3、傳播關鍵詞：預期：對于前旗而言，包百的就是我們項目永遠的金字招牌，我們在未來的推廣中應該將包百的價值發揮到極致，而且應該借助今年開業的利好消息進行傳播。返租+帶租約銷售兩手抓兩手都要硬4、產品關鍵詞：預期：在兩種產品打天下的時代，如何確定傳播主次，充分挖掘每種產品的核心價值點，順利的實現項目完美售罄，并為開業做好充足人氣準備。市場上人少，售樓處人少。買的人少，想買的人不少！問題一句話：貳總理造成的觀望，是總經理都改變不了 放棄觀望人，爭取猶豫客，吸引意愿客（永遠有這群人，即使2008年還是2012年）。總戰略品牌力帶動產品力沒有支持的品牌終將灰飛煙滅產品力
3、品牌力營銷力影響力最終實現客群的認可與購買產品投資價值營造制造人氣活動帶來口碑品牌巔峰愿景一個中心，兩個基本點一個中心 以包百為中心！ PPT戰略基本點壹堅持以線上自營鋪為主基本點貳堅持以線下返租鋪為輔PPT戰略叁制造人氣有人來傳遞價值有人買STEP1STEP2STEP3STEP4戰略步驟肆推廣1立體式價值手冊DM單：DM單背面病毒式短信：對重點區域發項目短信，收到短信的人只要將短信轉發10個朋友，就可以憑發送記錄到銷售中心領取禮品一份。短信1：鋪不在大，人多就行。包百廣場，返租+餐飲旺鋪，據前旗中心！攬萬千人氣！轉發本短信十次就可以到包百廣場售樓處領取禮品一份。詳詢：短信2：龍年要想富，就買包百鋪，買返租鋪，在家就有大錢數，買餐飲鋪，買了就收租，轉發本短信十次就可以到包百廣場售樓處領取禮品一份。詳詢：活動：拿單子，領種子租金比比看招商推介會開盤3月1日3月7日3月18日3月24日活動1：
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