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世聯(lián)地產(chǎn)-中山城高尚社區(qū)地產(chǎn)項目營銷執(zhí)行方案(71頁).ppt

資源ID：276502 資源大小：3.29MB 全文頁數(shù)：71頁
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世聯(lián)地產(chǎn)-中山城高尚社區(qū)地產(chǎn)項目營銷執(zhí)行方案(71頁).ppt

1、城1-2月執(zhí)行案世聯(lián)地產(chǎn)城項目組2011年，新的征途即將開始；我們帶著這樣的目標(biāo)起航，無論市場環(huán)境如何變化，我們都能從容應(yīng)變，做市場的領(lǐng)跑者；通過營銷的全面提升，將城打造成中山高尚社區(qū)的第一選擇；城品牌價值的落地及影響力的持續(xù)擴(kuò)大；首先，是要有好的業(yè)績，我們必須搶在春節(jié)前完成A區(qū)尾貨80%以上的銷售，這樣才能為世界觀首批單位的集中蓄客和爆破預(yù)留充分的空間；新年伊始，對于第一季度，我們的關(guān)鍵任務(wù)是什么？第二，1至2月是承前啟后的階段，也是調(diào)整A區(qū)與世界觀的營銷節(jié)奏的關(guān)鍵時機(jī)；這關(guān)系著我們能否成功從原有小步快跑的攻堅戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)點式爆破的陣地戰(zhàn)；1-2月月我我們們需需要要解解決決的的問問題題Q1Q1

2、：A A區(qū)尾貨的銷售，保證區(qū)尾貨的銷售，保證1-21-2月的良好業(yè)績？月的良好業(yè)績？基于產(chǎn)品差異化的價值主張立體式線上線下推廣基于產(chǎn)品分類的聚焦策略客戶經(jīng)營控制價值傳播的層次；銷售節(jié)點的控制；蓄客手段A區(qū)剩余貨量約區(qū)剩余貨量約2.6億，榮域組團(tuán)占余貨的億，榮域組團(tuán)占余貨的65%1-2月簽約目標(biāo)月簽約目標(biāo)2.2億億1 1月簽約目標(biāo)月簽約目標(biāo)1.51.5億億2 2月簽約目標(biāo)月簽約目標(biāo)0.70.7億億簽約目標(biāo)簽約目標(biāo)2.22.2億億基于產(chǎn)品差異化的價值主張基于產(chǎn)品差異化的價值主張立體式媒體推廣組合立體式媒體推廣組合基于產(chǎn)品分類的聚焦策略基于產(chǎn)品分類的聚焦策略客戶經(jīng)營客戶經(jīng)營A區(qū)營銷策略

3、2011年新品即將面市時，年新品即將面市時，A區(qū)賣什么？區(qū)賣什么？200萬平米大型社區(qū)？三山一水的生態(tài)環(huán)境？公園、會所、學(xué)校等配套？產(chǎn)品附加值的稀缺？地段和區(qū)域價值？2011年的城，獨立地去傳播這些賣點，都會缺乏張力！客戶在為什么買單？城品牌價值！城品牌價值！9本資料來自管理資源網(wǎng)本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自管理資源網(wǎng)本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自本資料來自

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