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2016中建四新住宅商業(yè)項(xiàng)目整體定位與物業(yè)發(fā)展建議方案（118頁）.pdf

資源ID：277569 資源大小：8.08MB 全文頁數(shù)：118頁
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2016中建四新住宅商業(yè)項(xiàng)目整體定位與物業(yè)發(fā)展建議方案（118頁）.pdf

1、中建四新項(xiàng)目整體定位與物業(yè)發(fā)展建議 2016年03月我們我們中建三局中建三局投資投資是央是央企，要以企，要以“運(yùn)營(yíng)城市夢(mèng)想，建設(shè)美麗中國(guó)運(yùn)營(yíng)城市夢(mèng)想，建設(shè)美麗中國(guó)”為為發(fā)展發(fā)展使命使命。我們開發(fā)的項(xiàng)目要傳承我們中華文化精萃，現(xiàn)在不領(lǐng)先，我們開發(fā)的項(xiàng)目要傳承我們中華文化精萃，現(xiàn)在不領(lǐng)先，100100年不年不落后，這樣才跟落后，這樣才跟我們央企的地位相我們央企的地位相匹配匹配。傳統(tǒng)傳統(tǒng)文化要一脈相承，但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化文化要一脈相承，但也要能與現(xiàn)代時(shí)尚文化相融合，要大氣。相融合，要大氣。我們沒有競(jìng)爭(zhēng)我們沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己，這是我們跟別的對(duì)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己，這

2、是我們跟別的對(duì)手不一定的地方。手不一定的地方。引引言言古今古今交融、交融、別開生面別開生面貝聿銘貝聿銘傳承中華文化精萃，與時(shí)俱進(jìn)，走在正確的趨勢(shì)上，是我們立意的關(guān)鍵傳承中華文化精萃，與時(shí)俱進(jìn)，走在正確的趨勢(shì)上，是我們立意的關(guān)鍵本項(xiàng)目在策劃定位階段工作分兩部分，目前處于第二階段：本項(xiàng)目在策劃定位階段工作分兩部分，目前處于第二階段：整體定位及物業(yè)發(fā)展整體定位及物業(yè)發(fā)展建議建議第一階段第一階段( (中期）中期）項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議議項(xiàng)目項(xiàng)目整體整體定位及物業(yè)發(fā)展建議定位及物業(yè)發(fā)展建議市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研與訪談?wù){(diào)研與訪談規(guī)劃規(guī)劃跟進(jìn)跟進(jìn) 市場(chǎng)調(diào)研與訪談四新周邊項(xiàng)

3、目在售住宅項(xiàng)目專業(yè)人士訪談消費(fèi)者訪談針對(duì)項(xiàng)目基本情況，界定核心問題，并提出項(xiàng)目的主要發(fā)展戰(zhàn)略與定位，同時(shí)提出項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議。內(nèi)容包括：項(xiàng)目本體分析宏觀大勢(shì)分析競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及定位物業(yè)發(fā)展建議商業(yè)商務(wù)開發(fā)研判第一階段第一階段為確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)順利進(jìn)行，提供設(shè)計(jì)顧問工作第二階段第二階段第三階段第三階段 1 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定 2 市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘 3 客戶機(jī)會(huì)挖掘客戶機(jī)會(huì)挖掘 4 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位 5 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 6 商業(yè)與商務(wù)開發(fā)研判商業(yè)與商務(wù)開發(fā)研判報(bào)告目錄報(bào)告目錄 PART1PART1. .項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定通過對(duì)項(xiàng)目本體進(jìn)行解讀，總結(jié)出項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì) 2 2、優(yōu)劣因素分析優(yōu)劣因素分析 1 1、項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目基本情況 3 3、屬性界定、屬性界定【區(qū)位區(qū)位】本本案案位于武漢城市三環(huán)內(nèi)，四新生態(tài)新城核

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