預(yù)覽

石家莊房地產(chǎn)公司人力資源及行政部組織手冊(cè)（49頁(yè)）.doc

資源ID：277685 資源大小：408.50KB 全文頁(yè)數(shù)：49頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 30金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

石家莊房地產(chǎn)公司人力資源及行政部組織手冊(cè)（49頁(yè)）.doc

1、石家莊公司組織手冊(cè)人力資源及行政部2015 年 4 月目錄一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與工作目標(biāo).3（一）報(bào)建辦公室.3（二）營(yíng)銷中心.3（三）項(xiàng)目管理中心.4（四）成本及采購(gòu)管理部.4（五）財(cái)務(wù)部.5（六）人力資源及行政部.5三、公司職能構(gòu)成.5四、城市公司組織結(jié)構(gòu)圖.6五、城市公司職能崗位圖.7六、職位設(shè)置及人員編制. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（一）非營(yíng)銷體系職位設(shè)置及編制. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（二）營(yíng)銷中心職位設(shè)置及編制. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。（一）決策及決策支持層.11（二）職能經(jīng)理及以下員工.211營(yíng)銷中心.212報(bào)建辦公室.333項(xiàng)目管理中心.

2、334成本及采購(gòu)管理部.385財(cái)務(wù)部.406人力資源及行政部.44一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則與工作目標(biāo)1、按照專業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的組織運(yùn)營(yíng)模式，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)；2、組織結(jié)構(gòu)扁平化，最大限度降低協(xié)調(diào)成本，提高組織運(yùn)營(yíng)效率；3、圍繞崗位職責(zé)描述、任職資格、經(jīng)驗(yàn)及能力等核心要素，理順職位系統(tǒng)，明確職能定位與崗位職責(zé)。4、圍繞經(jīng)營(yíng)建立價(jià)值系統(tǒng)，圍繞均衡發(fā)展建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系。二、組織職能劃分（一）報(bào)建辦公室職能概述：土地獲取，國(guó)有土地使用權(quán)證辦理。主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)收集土地信息，主持編制項(xiàng)目可研報(bào)告，完成土地獲取和儲(chǔ)備目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)組織投資、合作項(xiàng)目的前期策劃和論證、評(píng)估工作，提交報(bào)告；3、項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資備案

3、證、用地規(guī)劃許可證、國(guó)有土地使用權(quán)證的辦理；4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域土地市場(chǎng)調(diào)研。（二）營(yíng)銷中心職能概述：組織制定項(xiàng)目規(guī)劃方案、項(xiàng)目營(yíng)銷方案及執(zhí)行公司品牌的宣傳推廣主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司年度銷售計(jì)劃、項(xiàng)目銷售計(jì)劃和銷售方案的制定，并組織實(shí)施，完成銷售目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)銷售管理制度和流程的制定，銷售隊(duì)伍的組織管理和培訓(xùn)，銷售現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)等；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度推廣計(jì)劃制定及執(zhí)行、項(xiàng)目包裝策劃；4、負(fù)責(zé)組織客戶需求調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研，協(xié)助發(fā)展部門進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和論證；5、項(xiàng)目部的 VI 設(shè)計(jì)，工裝、工牌、安全帽等。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)售許可證的辦理；7、負(fù)責(zé)售后服務(wù)和客戶資源管理工作，處理客戶投訴和爭(zhēng)端。（三）項(xiàng)目管理中心職能概述：建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證辦理，制定項(xiàng)目管理方案，負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，組織完成工程項(xiàng)目施工招標(biāo)和采購(gòu)，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案證辦理，項(xiàng)目移交及保修。主

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

石家莊房地產(chǎn)公司人力資源及行政部組織手冊(cè)（49頁(yè)）.doc

石家莊房地產(chǎn)公司人力資源及行政部組織手冊(cè)（49頁(yè)）.doc