余杭街道中南社區農居點二期工程工程項目管理規劃（代建制）（21頁）.doc
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余杭街道中南社區農居點二期工程工程項目管理規劃（代建制）（21頁）.doc
1、余杭街道中南社區農居點二期工程工程項目管理規劃（代建制）目錄一、項目管理班子組織機構一、項目管理班子組織機構1組織結構圖2項目代建機構的設置3派駐本工程項目管理（代建）人員匯總表4. 各階段具體工作事項及管理人員分工二、代建計劃二、代建計劃1.工作目標 2.質量控制的措施及流程 3.進度控制的措施及流程 4.費用控制的措施及流程 三、管理制度三、管理制度 1.項目組崗位責任制2.項目辦公會議制度3.工程文檔資料管理制度4.簽證制度四、資金分配表四、資金分配表五、項目部考核表五、項目部考核表六、合作須知告知表六、合作須知告知表一、項目管理班子組織機構一、項目管理班子組織機構1 1組織結構圖組織結
2、構圖2項目代建機構的設置項目代建機構的設置工程駐地代建項目管理辦公室是我公司派駐現場的項目管理（代建）組織機構，根據工程項目管理（代建）合同所規定的內容，在項目管理（代建）項目管理辦公室的領導下，代表建設單位負責對工程實施代建。駐地項目管理（代建）辦公室實行項目管理（代建）經理負責制，項目管理（代建）經理作為項目管理（代建）單位履行工程項目管理（代建）合同的全權代理人，嚴格按照工程項目管理（代建）合同要求展開工作。各專業工程師在項目管理（代建）經理的領導下，對本工作范圍內的工作向項目管理（代建）經理負責。項目管理（代建）是一種利用專業技術及管理經驗為業主服務的工作。因此，選派工程師擔任項目管理
3、（代建）經理，必須年富力強，經驗豐富，項目管理辦公室（代建）項目管理部經理（代建）土建工程師安裝工程師外部工程師造價工程師裝修工程師弱電工程師責任心強，善于處理和協調工程建設中的重大問題。各專業工程師均為有豐富管理經驗的國家注冊監理工程師、國家注冊造價工程師或工程師，均參加過大型項目建設的管理人員。3派駐本工程項目管理（代建）人員匯總表派駐本工程項目管理（代建）人員匯總表姓名本工程擬任崗位年齡性別專業工作年限職稱崗位職稱項目管理（代建）經理土建、裝修、市政專業工程師水電、安裝、弱電、暖通專業工程師園林、綠化專業工程師信息、資料管理等輔助人員4.4.各階段具體工作事項及管理人員分工各階段具體工作事項及管理人員分工階段階段具體事項具體事項具體負責人具體負責人責任單位責任單位工程實施工程安全管理督促監理方對施工方的安全管理巡查簽發業主指令和督辦單匯報書面向業主匯報上月工程情況、下月工作計劃驗收、
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