110kV輸變電工程EPC總承包實施方案（133頁）.doc
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110kV輸變電工程EPC總承包實施方案（133頁）.doc
1、110kV110kV 輸變電工程輸變電工程 EPCEPC 總承包實施方案總承包實施方案項目名稱：項目名稱：*電化搬遷項目電化搬遷項目110kV110kV輸變電工程輸變電工程EPCEPC總承包項目總承包項目目目錄錄1項目概述項目概述.11.1接入方案.11.2建設規(guī)模.21.3電氣主接線：.21.4水文氣象.21.5施工用水、電、通信及交通.31.6調(diào)度管理及遠動信息傳送.31.7電能質(zhì)量治理與無功補償.31.8電氣總平面布置及配電裝置.31.9站址環(huán)境影響.42控制目標控制目標.52.1總體目標.52.2工程質(zhì)量目標.52.3工程進度目標.52.4項目職業(yè)健康安全管理目標.62.5項目管理目標
2、的分解.72.6本工程擬創(chuàng)建的閃光點.83管理組織管理組織.93.1項目部組建.93.2項目總承包組織機構(gòu).93.3職責分工.94安全控制安全控制.154.1項目 HSE 方針和目標. 154.2項目 HSE 機構(gòu)、職責及資源配置.164.3危害識別和風險評估及其控制方法.194.4個人防護用品使用計劃.224.5項目 HSE 培訓計劃.244.6項目 HSE 規(guī)章制度和操作規(guī)程. 254.7項目 HSE 檢查監(jiān)督程序. 264.8事故事件報告、調(diào)查、和處理管理規(guī)定.285質(zhì)量控制質(zhì)量控制.295.1質(zhì)量目標.295.2質(zhì)量目標保證措施.306進度控制進度控制.366.1工程進度總目標.366
3、.2設計供圖計劃.366.3施工進度計劃.386.4目標進度計劃的編制.397成本控制成本控制.547.1成本管理工作內(nèi)容和目標.557.2成本管理的主要工作范圍.557.3費用管理職責.577.4項目費用管理計劃.587.5項目費用管理.588現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理.608.1施工現(xiàn)場管理機構(gòu)的組建.608.2施工現(xiàn)場區(qū)域劃分.628.3施工現(xiàn)場文明施工管理.628.4施工現(xiàn)場布置圖.669合同管理合同管理.669.1合同管理目標.669.2合同管理工作內(nèi)容.669.3合同管理措施.6810項目溝通和信息管理項目溝通和信息管理.6810.1溝通管理.6810.2信息管理.7110.3文件管理.7310.4信息安全及保密.7511施工承包商管理及主要施工方案施工承包商管理及主要施工方案.7611.1施工隊伍的選擇.7611.2施工部署.7611.3總承包項目施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu).7711.4施工
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