1、1 1 施工組織管理與施工部署施工組織管理與施工部署4.14.1 指導思想和方針目標指導思想和方針目標盡管對相同結構類型的工程我單位有著長期積累的豐富施工經驗，但建筑市場競爭激烈的大環境讓我們絲毫未掉以輕心， 在追求產品質量和為業主服務的道路上是沒有止境的，我們正不懈努力著。本施工組織設計的指導思想是： “急業主所急，想業主所想，以產品的質量為中心， 努力創造精品工程， 滿足用戶需要； 以業主的利益為根本，實施科學、系統、有效的管理，為優質高效地完成益的最大化” 。為達到我單位所確定的目標， 項目經理部決定從現場管理著手， 從思想觀念著手，從落實規范著手，在施工中突出“嚴” 、 “細”二字，精
2、心組織、精心施工，優質高速地完成施工任務。方針目標：追求卓越管理，創造完美品質，奉獻至誠服務。4.24.2 施工組織機構施工組織機構為優質、 高速、 安全、 文明地完成銀湖科技開發園標準工業廠房工程，我單位擬組建“銀湖科技開發園標準工業廠房工程項目經理部” ，負責對該工程按項目法進行總承包管理。 項目經理部設一名項目經理， 一名項目書記，一名項目總工程師，兩名項目副經理（其中一名主管安裝工程） ，一名商務經理，設工程部、技術部、物資部、質量安全部、商務部五個職能部門。項目經理部以項目經理為核心，實行項目經理責任制，在上級單位的直接監督與指導下履行施工總承包合同的權利和義務， 代表法人全面履約，
3、實行項目法管理，負責該工程的計劃、組織、指揮、協調、和控制。項目經理和項目生產副經理均選派一級項目經理擔任， 項目總工選派一名高級工程師擔任， 項目管理人員均選派綜合素質高施工經驗豐富的工程技術人員擔任， 項目勞務層由綜合素質高， 承擔過同類型工程施工任務且長期在該地區施工的專業施工隊組成。項目組織機構圖如下:4.4.3 3 崗位職責劃分崗位職責劃分1、項目經理的職責：項目經理作為企業法人代表的委托人授權對工程項目實施全面負責；科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素，協調好與建設項目經理項目書記項目副經理項目總工程師商務經理安裝副經理工程部技術部物資部質量安全部商務部單位、設計單位、地方主管部門、總包與分包單位等各方面的關系，做好人、財、物的合理調配與供應。深入現場及時解決施工中出現的問題，確保實現與企業法人代表簽訂的承包合同2、項目總工程師的職責：負責項目工程的科技工作， 保
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