漕運西路路燈安裝工程施工組織設(shè)計方案（22頁）.doc
-
資源ID：278811
資源大小：145.50KB
全文頁數(shù)：22頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
15金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
漕運西路路燈安裝工程施工組織設(shè)計方案（22頁）.doc
1、漕運西路路燈安裝工程漕運西路路燈安裝工程施工組織設(shè)計淮安經(jīng)典水電設(shè)備安裝有限公司二XX 年一月十三日編制原則編制原則1、遵循設(shè)計文件和規(guī)范驗收的原則。在編制施工組織方案中，嚴格按照設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范，驗收標準，科學組織施工，確保工程質(zhì)量和進度。2、實事求是，一切從實際出發(fā)的原則。在制訂施工方案中，根據(jù)自身的實力、能力、施工經(jīng)驗、技術(shù)水平，堅持正確組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，確保速度與質(zhì)量的統(tǒng)一，高效的完成該項施工任務(wù)。3、施工全過程嚴格管理的原則。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重監(jiān)理的意見，與業(yè)主全面合作，嚴格管理。4、專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織方面以專業(yè)作業(yè)隊
2、為基礎(chǔ)作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備的優(yōu)勢，同時采用綜合管理的手段，合理調(diào)配，以達到總體優(yōu)化的目的。5、充分利用進度計劃表，對總體施工計劃進行時差、資源優(yōu)化，以達到降低資源消耗， 均衡資源強度， 最終使編制計劃確保優(yōu)質(zhì)快速，又降低造價的目的。6、企業(yè)始終堅持“質(zhì)量第一，服務(wù)第一，榮譽第一”的原則，加強外界合作，以高素質(zhì)的專業(yè)人才，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以高度的敬業(yè)精神，贏得顧客的信任，以高水平的科學管理，為顧客提供可靠的保證。編制說明編制說明我公司有幸參加漕運西路路燈工程的投標， 我公司根據(jù)貴方的招標文件、技術(shù)規(guī)范、有關(guān)圖紙在對工程現(xiàn)場勘察的基礎(chǔ)上，對工程施工組織設(shè)計的編制、原則、內(nèi)容、步
3、驟、措施進行了充分的研究和討論，現(xiàn)分別敘述如下：1、設(shè)計、編制依據(jù)漕運西路路路燈工程的招標文件。國家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準及操作維修規(guī)程等。2、編制目的為漕運西路路路燈工程的施工提供完整的綱領(lǐng)性文件， 用以指導該工程施工與管理，確保維修工程質(zhì)量達優(yōu)，高效、安全、文明地完成該工程的既定建設(shè)任務(wù)。3、指導思想為促進我區(qū)亮化工程的建設(shè)，加快開發(fā)區(qū)的硬件建設(shè)，為招商引資提供更好的環(huán)境。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合轄區(qū)路燈管理實際、制定本工程的施工組織設(shè)計。一、施工組織設(shè)計總體設(shè)想、方案有針對性一、施工組織設(shè)計總體設(shè)想、方案有針對性及施工段劃分的合理性及施工段劃分的合理性1、施工前期準備計劃設(shè)料場，采用二輛卡車運輸物資，二輛高空作業(yè)車，二輛汽車起重機車施工時使用，一輛轎車作工程指揮車，上述車輛均已進行全面檢查和保養(yǎng)，專業(yè)車輛使用人員做到持證上崗。2、定燈位按照施工圖及
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
