廈門銀行北京分行裝修工程施工組織方案（35頁）.doc
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廈門銀行北京分行裝修工程施工組織方案（35頁）.doc
1、廈門國際銀行北京分行裝修工程廈門國際銀行北京分行裝修工程施工組織方案施工組織方案第一章：工程概況：第一章：工程概況：本工程為廈門國際銀行北京分行室內裝修工程，建筑面積為 2600m2左右，地點位于北京市西城區三里河東路 5 號中商大廈 1 層、11 層，工程包括磚砌服務臺，天花輕鋼龍骨石膏板造型吊頂，礦棉板吊頂，定制不銹鋼吊頂，墻面批灰刷乳膠漆，柚木飾面及石材掛貼等；地面鋪貼石材和地毯等；不銹鋼全玻門，木質門、門套的制作、戶外廣告及門楣制作等，以及電氣系統、網絡系統的敷設與安裝。本工程既定工期 60 天，包括室內裝修、戶外廣告、門楣制作、照明、動力、網絡布線等項目的施工，因工期較短，故要求我方
2、在施工組織上嚴謹、合理、各工序安排周全、緊湊、合理安排人工流量，及時訂制、訂購材料，并同其他各專業工種協調配合，以確保工程順利完工。第二章：施工準備第二章：施工準備1、施工組織系統，明確管理、技術、質檢、消防、安全等人員的責任，并作到各司其職，各負其責；2、備齊施工圖紙、資料，明確設計意圖和工程數量、質量、進度要求，工地管理人員及施工技術骨干應會同設計人員對圖紙和說明資料作全面了解。對一些特殊要求的施工部位，應作重點記錄，遇到不明之處可要求設計人員補充節點圖；3、制定施工進度表，根據圖紙、施工說明和合同工期，科學、詳細地制定施工進度表，以便施工中及時控制施工進度、調度工人及材料，確保工程在合同
3、期限內完成；4、進行實地勘察，了解施工現場的環境。了解堆放材料的地點，用水、用電的來源，設置臨時設施的地點。另外還需了解施工地點是否易與旁鄰產生糾紛，以便提早給于疏通和定出解決方案，使施工順利進行；5、核對施工空間與設計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開關、插座、梁柱、水、電管路等，若有誤差應及時反映給設計人員進行修正；6、材料進場材料進場應做好以下工作：6.1、據材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數量及進場時間，如屬由廠商送貨上門的，應預先與廠商聯絡擬定送貨時間；6.2、材料堆放位置應事先安排，堆放地點宜集中，切勿任意堆置以致影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點：、不得影響施工的進行和返復搬遷，損材費工；、選擇較高的地勢堆放；、分類堆碼，便于取用；、易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全；、易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗。6.3、即用
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