1、中山公司營銷策劃部管理制度- 1 -營銷策劃部管理制度1目的明確中山市 xx 房地產開發有限公司營銷策劃部管理制度。 規范公司的地產發展項目管理，實行目標管理，以實現銷售預期目標，提高經濟效益和社會效益。規范本部門各崗位的工作范圍及工作流程，達到分工明確，以提高工作效率。2范圍適用于本公司項目策劃、推廣、銷售、報建、租賃、xx 會及營銷檔案管理。3解釋本制度內各項規定及表格均由本公司營銷策劃部負責制訂及修訂。辦理各項相關業務時，必須遵守本制度和正確使用有關表格。4部門職責4 41 1 市場調研市場調研411 負責研究中山地區房地產市場發展現狀與趨勢；412 負責對行業內主要競爭對手進行調研與提
2、出對策；413 負責研究各種宏觀政策對房地產行業的影響；414 負責收集、整理及分析各類資料及信息。4 42 2 營銷策劃營銷策劃421 全面負責中山地區發展項目的營銷策劃工作；422 負責項目營銷費用的測算及控制工作；423 負責組織對銷售策劃代理機構、廣告服務機構等的招投標工作；424 參與項目可行性分析；425 參與項目發展計劃的編制；426 參與項目發展的概念設計及規劃設計、戶型設計工作；中山公司營銷策劃部管理制度- 2 -427 負責各種銷售資料的編制與審定工作；428 參與制定前期物業管理方案；429 負責公司的法律訴訟業務工作的協調管理；4210 負責對法律服務機構、租賃經營代理
3、機構的監管工作。4 43 3 銷售管理銷售管理431 負責編制銷售文件；432 負責銷售隊伍的組建、培訓及管理工作；433 負責銷售準備工作；434 負責項目銷售組織、管理及控制工作；435 負責對銷售代理機構的溝通、監督與考核；436 負責簽約與辦理銀行按揭、房產證等各項工作；437 負責項目銷售統計工作；428 協助組織項目入伙工作；439 負責商業、教育等配套的招商工作；4310 負責庫存物業的租售工作。4 44 4 廣告管理廣告管理441 負責組織對廣告服務、制作等機構的招投標，及媒體選擇等工作；442 制定廣告推廣計劃及定期進行廣告分析評估；443 負責廣告公司、制作公司的溝通、監督及考核工作；444 負責對廣告設計、各種制作品的評審工作；445 負責媒體發布的工作；446 負責各項銷售活動的策劃；447 負責項目賣場包裝工作。4 45 5 報建報建451 負責項目的各項報批報建
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