石家莊上城爾灣商業(yè)項目招商方案（45頁）.ppt
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石家莊上城爾灣商業(yè)項目招商方案（45頁）.ppt
1、上城爾灣商業(yè)項目招商方案 招商部2012年9月謹呈:北京瑞途升房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一目錄物業(yè)定位二招商實施三市場調(diào)研市場分析 市 場 調(diào) 研區(qū)域分析新華商圈北國益元萬達片區(qū)本案片區(qū)新興商圈傳統(tǒng)商圈新華商圈簡述新華區(qū)商業(yè)概況新華區(qū)商業(yè)正處在傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)過渡的階段 新華區(qū)作為石家莊居住密度最大的區(qū)域，其商業(yè)主體大多為社區(qū)服務型商業(yè)，沿街商鋪占了較高比例，現(xiàn)在老新華正在逐步改善著自己的商業(yè)環(huán)境，同時還看到由幾個代表性的新興商業(yè)項目華強廣場、第二座萬達廣場、東購銀座新華店等，形成對整個新華區(qū)具有商業(yè)輻射力和影響力的商圈。伴隨著第二座萬達廣場落戶新華，其帶來的品牌商家的進駐，將提高整個區(qū)域的品質(zhì)，同
2、時伴隨著舊城改造項目的啟動，新華商業(yè)將面臨新一輪的升級。新華區(qū)商業(yè)概況 社區(qū)配套商業(yè)迅速崛起 隨著社區(qū)商業(yè)的不斷發(fā)展，也帶動了房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。隨著城市規(guī)模的擴大，人們已不可能把消費再集中于一個城市中心的商業(yè)區(qū)，以社區(qū)超市為代表的社區(qū)商業(yè)中心將會成為未來商業(yè)的重要組成部分，特別是現(xiàn)在一些比較靠近環(huán)外的項目，它們周邊的這種社區(qū)中心配套就顯得更為重要,社區(qū)商業(yè)滿足了人們就近消費的需要。社區(qū)商業(yè)概況社區(qū)商業(yè)是當今社會現(xiàn)實情況下的產(chǎn)物交通擁擠，生活節(jié)奏快，區(qū)域性消費習慣，等等。目前城市發(fā)展越來越快，單個小區(qū)建設體量也越來越大，因此，原來那些不具備小區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)也可以進駐了。社區(qū)鄰里商業(yè)，其實就是提供
3、人們平時的吃穿住用行，將有機融合社區(qū)功能與商業(yè)配套，結(jié)合便利性、效率性、體驗性以及時尚性元素，組合成親情共享、家庭娛樂、兒童成長、社區(qū)客廳等四大空間，滿足都市中產(chǎn)階層的購物、娛樂、社交與文化需求。社區(qū)商業(yè)與大商業(yè)的比較1.體量：社區(qū)商業(yè)體量小一些，因為社區(qū)商業(yè)覆蓋半徑小，覆蓋人口數(shù)量局限。2.功能：社區(qū)商業(yè)主要體現(xiàn)了便利，大商業(yè)則不同主要是體驗。3.業(yè)態(tài)：社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)沒有大商業(yè)豐富，主要是因為體量小，覆蓋人口少， 需要人流支持的業(yè)態(tài)無法滿足。4. 品牌：社區(qū)商業(yè)品牌檔次相對較偌，參差不齊。小結(jié)：社區(qū)商業(yè)雖然消費以日常消費品為主，在檔次上和城市中心綜合商業(yè)市場尚有差距，但方便性是不能替代的。社區(qū)商業(yè)招商建議引進貼近生活的業(yè)態(tài)，進行有機組合。填補市場的空白，服務社區(qū)消費群。社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)多以單店面積小、店鋪的數(shù)量多。可開設各種便利店和各種便民網(wǎng)點。如電訊、移動、銀行、水站、小吃店等等。以滿足社區(qū)
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