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蘇州禮品商品城C區(qū)中心型商業(yè)項(xiàng)目定位及推廣建議營(yíng)銷策劃方案（127頁(yè)）.ppt

資源ID：280133 資源大?。?span id="abywol1" class="font-tahoma">4.31MB 全文頁(yè)數(shù)：127頁(yè)
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蘇州禮品商品城C區(qū)中心型商業(yè)項(xiàng)目定位及推廣建議營(yíng)銷策劃方案（127頁(yè)）.ppt

1、蘇州禮品商品城C區(qū)定位建議蘇州禮品商品城C區(qū)定位及推廣建議蘇州漢宇房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司2012年8月15日核心問(wèn)題界定提報(bào)之初，先梳理下需要解決的問(wèn)題： 1、本案如何打造區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 2、如何量身定做最適宜的業(yè)態(tài)配比？ 3、如何改變項(xiàng)目所處金閶新城的專業(yè)市場(chǎng)形象？問(wèn)題No.1：打造區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在？本案位于金閶新城，即老蘇州人口中的傳統(tǒng)“下只角”白洋灣區(qū)域，一般多不被城里人所待見(jiàn)。2004年起政府規(guī)劃為物流園，基礎(chǔ)建設(shè)大刀闊斧，面貌有所改觀。經(jīng)過(guò)8年開發(fā)，金閶新城究竟發(fā)展的怎樣，能否為本案7.2萬(wàn)方體量提供生存下去的土壤？那就讓我們走進(jìn)市場(chǎng)，看看市場(chǎng)能不能給予我們一些啟發(fā)？本案

2、區(qū)域位置良好，處于金閶新城核心區(qū)位，周邊專業(yè)化市場(chǎng)氛圍較濃，尤以312國(guó)道沿線為主；區(qū)域內(nèi)餐飲、休閑娛樂(lè)等配套目前較為薄弱；隨著區(qū)域內(nèi)土地的開發(fā)力度加強(qiáng)，對(duì)商業(yè)配套及公共設(shè)施的需求亦將大大增加。區(qū)域概況區(qū)域概況高新區(qū)工業(yè)園區(qū)相城區(qū)金閶新城平江新城古城區(qū)本案區(qū)域規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃金閶新城2004年全面啟動(dòng)開發(fā)，新城占地面積為11.2平方公里，東至滬寧高速公路與相城區(qū)相連，南沿蘇虞張連接線和虎丘風(fēng)景區(qū)相鄰，西臨京杭大運(yùn)河與蘇州高新區(qū)隔河相望，北接蘇州高新區(qū)滸關(guān)工業(yè)園。金閶新城虎丘高新區(qū)相城區(qū) 在早期的區(qū)域規(guī)劃中，金閶新城定位于物流基地，重點(diǎn)打造物流和商貿(mào)（專業(yè)市場(chǎng)）產(chǎn)業(yè)，居住功能僅僅作為一種配套設(shè)施。

3、由于早期金閶新城發(fā)展模式以物流園為主導(dǎo)，區(qū)內(nèi)沒(méi)有形成成熟、系統(tǒng)的金融、商貿(mào)體系。經(jīng)過(guò)數(shù)年開發(fā)，該發(fā)展模式體現(xiàn)出的弊端愈加明顯。RBD核心商貿(mào)區(qū)的建設(shè)不僅能快速滿足新城人在生活上各方面的需求，更將通過(guò)業(yè)態(tài)配套互動(dòng)推動(dòng)宜居新城快速發(fā)展。本案地處RBD輻射范圍內(nèi)，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域消費(fèi)及商業(yè)的升級(jí)，為本案后續(xù)運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)大的需求支撐。區(qū)域規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃 2011年底，金閶新城第三輪控制性詳規(guī)出臺(tái)，新城明確定位于蘇州西北部的城市副中心。沿虎池路2公里長(zhǎng)、兩側(cè)800米區(qū)域內(nèi)，新城將打造一個(gè)RBD核心商貿(mào)區(qū)。RBD集合了商務(wù)、辦公、商業(yè)、旅游、休閑、居住等6大業(yè)態(tài)。西環(huán)高架312國(guó)道滬寧高速312國(guó)道本案虎池路商務(wù)辦公商業(yè)旅游休閑居住u 路網(wǎng)條件良好：金閶新城啟動(dòng)建設(shè)以來(lái)，規(guī)劃新建道路37條，總里程約40公里。五橫五縱的主干路和環(huán)網(wǎng)狀次干道路體系基本形成；u 地鐵3號(hào)線原規(guī)劃方案并未經(jīng)過(guò)該區(qū)域，目前政府正

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