1、每一天商貿(mào)有限公司配送中心贈品管理流程制度一、執(zhí)行流程： 采購通知收貨核對入庫登記使用申請出庫二、執(zhí)行標準： 1、供應商抵費用贈送： 1.1 采購部應在月底統(tǒng)計供應商抵費用贈送明細，并以表格形式通知配送中心，配送中心收到商品（抵費用）應反饋到采購部； 1.2新增供應商抵費用商品采購部應提前以表格形式通知配送中心，配送中心收到貨后將信息反饋到采購部；2、商品促銷捆綁贈送： 2.1供應商送貨時已捆綁商品在發(fā)貨時同正常商品同時發(fā)出； 2.1未捆綁商品：采購部通知配送中心及門店贈送數(shù)量，配送中心在發(fā)貨時一起配出，由門店或供應商或配送中心捆綁；3、其他贈品： 3.1有條碼可做信息贈品配送中心需通知采購部
2、做銷售信息或做促銷使用；其商品不易做上下線，應做分配處理； 3.2不可銷售贈品由配送中心儲存保管； 3.3做促銷等活動需求時，需求方應提前申請； 4、賬目管理： 4.1抵費用贈品要打印贈品入庫單，按原進貨價入庫，并在單據(jù)上注明； 4.2不可銷售贈品做登記（電子臺帳）管理，出庫要有申請配送中心放可出庫，并做賬目記錄；5填寫出庫單由收貨人簽字確認，并登記；（如表）贈品出庫單（ ）店 截止時間： 日期： 贈品名稱數(shù)量用途使用方式部門備注出庫人： 送貨人： 收貨人：三、激勵方案： 1、將贈品私自據(jù)為己用根據(jù)情況一次性負激勵當事人50-100元/次； 2、贈品未按要求綁贈或未綁贈負激勵責任人50元/次；
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產(chǎn)工作者都在用
微信掃一掃登錄
